標(biāo)題:平臺化、集成化和人性化--中國企業(yè)應(yīng)用軟件發(fā)展的三大趨勢

  中國企業(yè)應(yīng)用軟件發(fā)展十多年了,我們每天都在用企業(yè)管理軟件,但是我們有沒有想過這個軟件未來應(yīng)該發(fā)展到什么程度?為什么會發(fā)生這樣的變化,以及怎樣應(yīng)對這樣的變化,要回答這個問題,必須從中國企業(yè)信息化的需求入手,聽聽來自中國企業(yè)ceo的_。
  去年金蝶在全國開展了一場聲勢浩大的“明珠企業(yè)”的發(fā)現(xiàn)、整理和宣傳活動,所謂“明珠企業(yè)”就是信息化標(biāo)桿企業(yè)。我本人也非常高興地參加了這個活動,拜訪了很多企業(yè)的ceo.我發(fā)現(xiàn),大家都在談兩個字“轉(zhuǎn)型”,轉(zhuǎn)型的英文(transform)也有變革的意思。由于中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)型過程中會誕生很多新興產(chǎn)業(yè),也會迫使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變會噴發(fā)大量商機,同時會催生出許多成長性企業(yè)。信息化帶動工業(yè)化,很大程度上取決于成長性企業(yè)信息化成功與否。我們作為軟件公司首當(dāng)其沖就是要研究,在中國這樣一個特殊經(jīng)濟(jì)環(huán)境里成長性企業(yè)的需求。
  我 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略655字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:平臺化、集成化和人性化--中
  淺談我國企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)途徑
  中國企業(yè)質(zhì)量管理體系的問題
  跨國企業(yè)關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)管理現(xiàn)狀及建議
  論關(guān)系營銷和人際關(guān)系營銷對我國企業(yè)的啟示
  日本企業(yè)文化特征及對我國企業(yè)發(fā)展的借鑒意義
  我國企業(yè)綠色營銷探討
  企業(yè)文化虛無中國企業(yè)短命緣由
  企業(yè)文化之虛無中國企業(yè)短命緣由
  淺談中國企業(yè)文化的發(fā)展
  在首屆中國企業(yè)安全生產(chǎn)高層論壇上的講話
軟件,但是最終選擇了金蝶。她的需求很簡單,就是要把業(yè)務(wù)信息、財務(wù)信息和客戶信息高度地共享起來。
  第四個階段精細(xì)化階段,除了控制還需要信息集成。上海新亞藥業(yè),每年都以100%的速度增,2002年營業(yè)規(guī)模超過15個億,。但在實際運作中,總經(jīng)理崔軼玲還是感到非常吃力,因為高成長與高風(fēng)險并存,特別在企業(yè)控制上,所以,她特別強調(diào)預(yù)算控制。寧波富達(dá)是全國吸塵器行業(yè)的第一名,去年營業(yè)規(guī)模是6.8億,原來使用的是國外軟件,但這個軟件只能解決車間管理的問題,所以cio楊文華很關(guān)注,車間管理的信息如何跟財務(wù)的信息跟物流的信息集成起來,于是找到了金蝶,采用了金蝶k/3erp,所以他的需求就是信息集成。
  第五階段合作階段,上汽集團(tuán)年營業(yè)額超過一千個億,在全球各地有幾十萬名員工,集團(tuán)信息產(chǎn)業(yè)投資公司總經(jīng)理蔡龍根負(fù)責(zé)信息化的建設(shè)。他跟我講,他們現(xiàn)在最需要的就是知識管理和信息集成,怎么把遍布全球各地員工的知識通過網(wǎng)絡(luò)集成起來。tcl集團(tuán)也是處于合作階段的企業(yè),總裁李東生曾經(jīng)和我提到:信息怎么能夠避開多層級的障礙,迅速的反饋到他這里去是關(guān)鍵。
  總之,成長性企業(yè)信息化存在很多歷史問題:比如,多次更換應(yīng)用軟件,導(dǎo)致重復(fù)投入和浪費;信息系統(tǒng)不能集成,導(dǎo)致信息孤島;大多數(shù)高層管理者不直接操作軟件,軟件與他沒有直接的關(guān)聯(lián),都是聽匯報,沒有直接的關(guān)聯(lián)就沒有親身的體驗,沒有親身的體驗,it應(yīng)用地位受到限制等等。所以,我們研究企業(yè)成長過程的管理特征與信息化的需求,我們就可以找到軟件發(fā)展的方向。
  第一,為什么老換軟件,原因很簡單,企業(yè)在不斷地成長,在不斷地發(fā)展,它的管理需求也在不斷地發(fā)生變化,而我們以前的軟件是什么?是一塊石板,這個軟件不能隨意調(diào)整,跟企業(yè)的業(yè)務(wù)流程結(jié)合以后,就固化了,把管理模式固化了。但是企業(yè)在變,在不斷地成長。所以就必須要求你的軟件富有彈性,伸縮自如。你可以不斷地去建立動態(tài)的企業(yè)流程和動態(tài)的聯(lián)系,就象宜家家具一樣,可以任意拆分組合。但是你的產(chǎn)品必須有一個核心的基礎(chǔ)架構(gòu),界于操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件之間,是應(yīng)用服務(wù)器和基礎(chǔ)架構(gòu)平臺,在國際上稱之為中間件。當(dāng)外部的環(huán)境發(fā)生變化時,或者針對不同行業(yè)應(yīng)用時,就不需要動核心的東西,只需要重構(gòu)!最重要的是,重構(gòu)的不是一塊一塊的板,一個一個的模塊,一個個的子系統(tǒng),切不開的,而是很小的對象組件,象“原子”一樣。軟件屏幕上每一個菜單每一個界面可以重構(gòu)打亂重來。什么是平臺化?平臺化的核心就是組件化。它解決的是不斷增長的社會需求與落后的軟件生產(chǎn)力之間的矛盾;軟件產(chǎn)品的通用性與用戶需求的個性化之間的矛盾。換句話說我們要的不是螺絲,我們要的是生產(chǎn)這個螺絲的模具。如果一個軟件廠商,沒有中間件,就意味著沒有核心競爭力。所以中國企業(yè)應(yīng)用軟件發(fā)展的第一個趨勢,就是平臺化。
  第二,信息孤島的問題,不能集成的情況在企業(yè)里非常普遍。我們每一個企業(yè)的ceo,都有一種強烈的使命感,讓一切盡在掌握之中。高度的信息集成,能夠讓我們的管理層充滿自信。隨著中國商業(yè)環(huán)境的進(jìn)一步成熟,企業(yè)之間的競爭將由單個的競爭演變成供應(yīng)鏈之間的競爭。企業(yè)內(nèi)部信息集成將轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)外信息集成。在未來,一 ……(未完,全文共2828字,當(dāng)前只顯示1702字,請閱讀下面提示信息。收藏平臺化、集成化和人性化--中國企業(yè)應(yīng)用軟件發(fā)展的三大趨勢

上一篇:xx區(qū)xx路社區(qū)積極推進(jìn)基層民主法治建設(shè)
下一篇:代辦發(fā)貨和代理收貨方式下委托收款手續(xù)的辦理