| 標(biāo)題：企業(yè)如何進(jìn)行目標(biāo)成本的分解 |
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實(shí)行目標(biāo)成本管理是現(xiàn)代企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益必須采取的措施之一，目標(biāo)成本管理的核心在于目標(biāo)成本的制定和目標(biāo)成本的分解。理論界對于目標(biāo)成本的制定闡述較多，而且觀點(diǎn)基本一致，但對于目標(biāo)成本的分解卻很少涉及，即使有也是概述，并沒有深入的研究。筆者認(rèn)為實(shí)行目標(biāo)成本管理，制定目標(biāo)成本固然重要，但如果目標(biāo)成本的分解不合理，也會影響目標(biāo)成本管理的實(shí)施效果。因此本文結(jié)合實(shí)際，對于目標(biāo)成本的分解提出個人觀點(diǎn)。 目標(biāo)成本的分解是指將企業(yè)總體的目標(biāo)成本值進(jìn)行分解，將其落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各單位、各部門 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略408字，正式會員可完整閱讀）…… 其中：目標(biāo)利潤=預(yù)計銷售收入×目標(biāo)銷售利潤率 需要指出的是，這里的目標(biāo)銷售利潤率實(shí)務(wù)中常常按產(chǎn)品銷售利潤率計算；另外，實(shí)務(wù)中各產(chǎn)品的目標(biāo)銷售利潤率可能高于或低于企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤率，但只要以此推算的各產(chǎn)品的目標(biāo)成本合計值等于或低于按總體推算的目標(biāo)成本即可。否則，各產(chǎn)品就需要反復(fù)綜合平衡，直到具有實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)成本的可能為止。還需要注意的是，目標(biāo)利潤的確定方法很多，既可以以目標(biāo)銷售利潤率確定，也可以利用目標(biāo)資產(chǎn)利潤率或目標(biāo)成本利潤率等確定，從實(shí)際的應(yīng)用來看，多采用目標(biāo)銷售利潤率，故本文僅以目標(biāo)銷售利潤率為例進(jìn)行說明。 ［例1］假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。預(yù)計甲產(chǎn)品的銷售量為5000件，單價為600元，預(yù)計應(yīng)繳的流轉(zhuǎn)稅（包括消費(fèi)稅、城建稅和教育費(fèi)附加）為360600元；乙產(chǎn)品的預(yù)計銷售量為3000件，單價為400元，應(yīng)繳的流轉(zhuǎn)稅（包括城建稅和教育費(fèi)附加）為10200元。該企業(yè)以同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤率為標(biāo)準(zhǔn)確定目標(biāo)利潤，假定同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤率為20％。要求：預(yù)測該企業(yè)的總體目標(biāo)成本，并說明如果該企業(yè)結(jié)合實(shí)際確定的甲產(chǎn)品的目標(biāo)銷售利潤率為23％，乙產(chǎn)品的目標(biāo)銷售利潤率為18％，在這種情況下，該企業(yè)規(guī)定的總體目標(biāo)成本是否合理？ 依題意，則： 企業(yè)總體的目標(biāo)成本=（5000×600＋3000×400）－（360600＋10200）－（5000×600＋3000×400）×20％=2989200（元） 甲產(chǎn)品目標(biāo)成本=5000×600－360600－5000×600×23％=1949400（元） 乙產(chǎn)品目標(biāo)成本=3000×40－10200－3000×400×18％=973800（元） 總體目標(biāo)成本=1949400＋973800=2923200（元）＜2989200（元） 說明：雖然各產(chǎn)品自身的銷售利潤率與同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤率不一致，但以此 ……（未完，全文共4402字，當(dāng)前只顯示1059字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)如何進(jìn)行目標(biāo)成本的分解） 上一篇：在年輕干部掛職鍛煉動員大會上的講話 下一篇：壞賬準(zhǔn)備的會計與稅務(wù)處理 |