| 標題：如何進一步推進希望工程 |
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由中國青少年發(fā)展基金會發(fā)起的“希望工程”自1989年實施以來，全國累計接受海內外捐款25億多元，以“一助一”的方式，改變了260萬名貧困學子的人生命運，資助援建的11266所希望小學，已成為中國貧困鄉(xiāng)村一道最亮麗的風景�！跋Ｍこ獭贝龠M了我國農村貧困地區(qū)基礎教育事業(yè)的發(fā)展，開辟了一條動員社會力量協(xié)助政府辦教育的新路子，已成為我國社會參與最廣泛、最具規(guī)模和影響力的民間公益事業(yè)。 近年來，由于政府扶貧、普及九年義務教育工作力度的加強以及社會各界的大力支 ……（快文網http://m.hoachina.com省略392字，正式會員可完整閱讀）…… 那么，什么叫社會化的動員方式？讓我們先來考察一下“希望工程”的啟動階段上最先采取的一些做法。“希望工程”一開始所采取的辦法就是向全國發(fā)放勸募信，采取印傳單、抄信封等形式進行募捐。這種募捐方式雖然取得了一定效果，但問題是顯而易見的。首先是成本大、收效小，更重要的是，人們對這種募捐方式很難認同。而到了1991年，“希望工程”的募捐廣告同時出現(xiàn)在《人民日報》、《光明日報》、《中國青年報》、《經濟日報》等幾十家報紙上，這個舉動成為“希望工程”以社會化的方式組織資源模式的重要開端。因為從組織上分析，廣告不僅是市場經濟中的一個重要因素，甚至可以說是市場經濟的一個基本象征。這種社會化的動員方式的效果是顯而易見的，它使募捐的對象在一夜之間不知擴大了多少倍，從而使籌集的資金數(shù)量大大增加。由此可見，社會化的運作模式與組織化的動員模式相比，有著不可比擬的優(yōu)越性。 二、關于“希望工程”社會化運作模式的基本構想 在研究“希望工程”社會化運作模式的過程中，至少有下列因素是不能忽視的。首先，是一般民眾的社會公益意識淡薄。其次是，在十幾年的不規(guī)范的市場經濟中，人們的信任結構遭受了嚴重的破壞。第三，嚴重的腐敗現(xiàn)象使社會風氣受到嚴重的破壞。這樣的社會環(huán)境，對于主要以社會化的方式進行資源動員的“希望工程”是相當不利的。由于社會風氣的因素，使得有人懷疑是否會真的有這樣一種社會公益事業(yè)。在 ……（未完，全文共4227字，當前只顯示1017字，請閱讀下面提示信息。收藏如何進一步推進希望工程） 上一篇：國際鈔票印制紙張的防假技術有哪些 下一篇：在全縣政治和精神文明建設工作會議上的講話2 |