標(biāo)題:方太廚具:二次創(chuàng)業(yè)重在創(chuàng)新

  方太廚具從一家小企業(yè)起步,發(fā)展到今天的規(guī)模,其間經(jīng)過的考驗(yàn)是外人無法想像的。公司初創(chuàng)之時(shí),由于沒有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們一度處于世界領(lǐng)先的地位;但好景不長,同行業(yè)的廠家如雨后春筍般出現(xiàn),市場(chǎng)一度陷入價(jià)格戰(zhàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。方太的情況開始不容樂觀,在這種情況下,只有進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)才是唯一出路。
  事實(shí)證明,選擇二次創(chuàng)業(yè)是我作過的最明智的決定。下面我就與大家分享一下方太二次創(chuàng)業(yè)時(shí)的五項(xiàng)創(chuàng)新,這是方太的經(jīng)驗(yàn)之談,希望對(duì)那些打算二次創(chuàng)業(yè)以及正在進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)有所幫助! ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略394字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:方太廚具:二次創(chuàng)業(yè)重在創(chuàng)新
  2009年旅游二次創(chuàng)業(yè)工作自查自評(píng)報(bào)告
  供銷合作社二次創(chuàng)業(yè)工作自查報(bào)告
  縣委政務(wù)中心關(guān)于“二次創(chuàng)業(yè)”學(xué)習(xí)心得
  鄉(xiāng)鎮(zhèn)二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展報(bào)告
  關(guān)于解放思想推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的講話
  二次創(chuàng)業(yè)情景劇劇本
  關(guān)于供銷社推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)的調(diào)研思考
  強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí) 進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)
  創(chuàng)新思路扎實(shí)工作推進(jìn)旅游二次創(chuàng)業(yè)加快發(fā)展
  工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)政策實(shí)施辦法
,要求每個(gè)人都是孫悟空的分身;渠道,要擴(kuò)大市場(chǎng)就要有很好的渠道;促銷,它會(huì)更利于銷售任務(wù)的完成;服務(wù),促進(jìn)銷售的催化劑;網(wǎng)絡(luò),建立強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)是營銷的根本;終端,體現(xiàn)企業(yè)形象,展現(xiàn)品牌雄風(fēng);價(jià)格,是實(shí)現(xiàn)銷售利潤的風(fēng)向標(biāo);庫存,是資金流動(dòng)情況最好的晴雨表。
  品牌創(chuàng)新做廚房專家
  當(dāng)初在為方太取名字的時(shí)候,我自己一度很苦惱,因?yàn)槠髽I(yè)要一炮打響,名字就必須讓人過目不忘。
  最終之所以選擇方太,是因?yàn)橄愀蹃喴曈形恢呐腼児?jié)目主持人,人稱“方太”,她創(chuàng)辦的美食雜志《東方世界》,暢銷東南亞各地,深受家庭主婦青睞。以此作為廚房新產(chǎn)品的名字,很容易給人清潔、健康的聯(lián)想。外界也評(píng)論說,這個(gè)名字創(chuàng)造了中國廣告界的兩個(gè)第一:名人的名字跟產(chǎn)品的品名一致;名人的職業(yè)跟產(chǎn)品的功能統(tǒng)一。
  后來,我們還邀請(qǐng)方太本人擔(dān)任公司的形象代言人,播放由黃格選拍攝的廣告片《讓家的感覺更好》,進(jìn)一步強(qiáng)化了廚房用品和“家”的內(nèi)在聯(lián)系,提醒人們重視廚房?jī)?nèi)的生活品質(zhì)。方太品牌由此深入千家萬戶,逐漸獲得了“廚房專家”的美譽(yù)。
  除了宣傳外,品牌的定位也很重要:方太首先進(jìn)行專業(yè)化定位,強(qiáng)調(diào)廚具產(chǎn)品的專業(yè)性;其次,主攻中高檔市場(chǎng),這是一塊很大的蛋糕;最后,再進(jìn)行精品化定位,讓消費(fèi)者確實(shí)感到方太的產(chǎn)品就是最好。對(duì)品牌進(jìn)行準(zhǔn)確定位,是企業(yè)日后發(fā)展的根本保障,方太品牌的不斷創(chuàng)新,就是其二次創(chuàng)業(yè)的源泉。
  機(jī)制創(chuàng)新敢于付出感情代價(jià)
  民營企業(yè)面臨的最大問題就是家族式企業(yè)管理機(jī)制不健全、家族經(jīng)營觀念的根深蒂固。出于資金、設(shè)備、銷售等問題的考慮,民營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期只能依靠家族制。但家族式管理存在著諸多問題:管理錯(cuò)位,家族矛盾與管理矛盾混為一談;排斥人才,讓經(jīng)理人和優(yōu)秀人才在企業(yè)無法駐留。
  因此,家族企業(yè)必須改革,淡化家族制、淡化所有權(quán)。要做到這幾點(diǎn)要付出很大代價(jià),包括經(jīng)濟(jì)代價(jià)、精神 ……(未完,全文共1702字,當(dāng)前只顯示1024字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏方太廚具:二次創(chuàng)業(yè)重在創(chuàng)新

上一篇:礦黨委書記在紀(jì)念"五四"運(yùn)動(dòng)85周年暨先進(jìn)團(tuán)組織和優(yōu)秀青年表彰大會(huì)上的講話
下一篇:事先張揚(yáng)的收購事件