標(biāo)題:實施會計電算化促進公司管理職能轉(zhuǎn)變 |
劉佳 華西證券是我國西南地區(qū)的大型綜合類證券公司之一,主要從事有價證券的發(fā)行、自營、代理買賣、證券投資基金和資產(chǎn)管理、企業(yè)重組與收購兼并、證券投資咨詢、財務(wù)顧問及其他證券業(yè)務(wù)。公司在四川各地及北京、上海、深圳、廣州、大連、杭州等地設(shè)有30個營業(yè)部,并將繼續(xù)在其他經(jīng)濟發(fā)達(dá)的中心城市設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點。公司具有衛(wèi)星雙向、互聯(lián)網(wǎng)和ddn通訊等多功能網(wǎng)絡(luò)體系,為客戶提供滬、深兩個交易所的各類證券交易服務(wù)。公司以"誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展"為理念,為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的服務(wù),并致力于成為國內(nèi)具有影響力的綜合類大型證券公司。 一、整體 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略450字,正式會員可完整閱讀)…… 2.上述方案可實現(xiàn)兩個方面的應(yīng)用要求:(1)網(wǎng)絡(luò)化。公司領(lǐng)導(dǎo)及各核算單位可在全國任何地方通過網(wǎng)絡(luò)接入財務(wù)信息系統(tǒng)進行操作。(2)集中管理、應(yīng)用分布。全公司賬務(wù)數(shù)據(jù)全部集中在總部統(tǒng)一,各營業(yè)部財務(wù)人員在其本地登陸系統(tǒng),進行日常的業(yè)務(wù)處理。 3.為了規(guī)范、有序完成項目的實施目標(biāo),我們采納了金蝶公司實施顧問根據(jù)證券行業(yè)企業(yè)的管理經(jīng)驗,并結(jié)合華西證券實際情況提出的建議,分三個步驟來完成項目的整體實施工作。(1)建立財務(wù)核算系統(tǒng),實現(xiàn)基本賬務(wù)和財務(wù)控制;(2)構(gòu)筑集團財務(wù)管理與控制的體系;(3)實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理與監(jiān)控。通過與金蝶公司實施顧問良好的配合,以先進的項目管理理念為指導(dǎo),制訂了一整套規(guī)范、科學(xué)的系統(tǒng)實施方案,雙方共同組建了項目實施隊伍,通過近半年的實施,基本完成了項目的實施目標(biāo)。 二、會計電算化促進了公司管理職能的轉(zhuǎn)變 目前公司已啟用了總賬、報表、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金銀行管理、合并報表、集團控制等模塊,并通過集團控制功能對各單位的核算模式、數(shù)據(jù)規(guī)范及業(yè)務(wù)流程進行控制,給公司的財務(wù)及業(yè)務(wù)管理工作帶來了很大的轉(zhuǎn)變,有效地促進了公司管理目標(biāo)的實現(xiàn),主要體現(xiàn)在以下幾個方面。 1.加強財務(wù)管理。(1)通過資金和固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),實現(xiàn)資源的集中查詢、統(tǒng)一調(diào)配,達(dá)到整合資源、優(yōu)化配置的目的;(2)通過預(yù)算及集團控制等功能,實現(xiàn)事前預(yù)算、事中控制以及事后考核,保證公司財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn);(3)及時記賬、實時報告、全面反映,提高財務(wù)的決策支持能力。 2.加強內(nèi)部控制。(1)提高會計信息質(zhì)量。通過本系統(tǒng)的實施,最大可能地細(xì)化、明確會計工作全過程中每 ……(未完,全文共1944字,當(dāng)前只顯示1170字,請閱讀下面提示信息。收藏實施會計電算化促進公司管理職能轉(zhuǎn)變) 上一篇:××市縣(區(qū))域經(jīng)濟發(fā)展問題的研究 下一篇:關(guān)于勞務(wù)輸出問題的建議 |