標題:巴斯夫興旺不衰的奧秘 | ||
如何有效地生產(chǎn)糧食是人類一直面臨的重大問題。據(jù)估計,全世界每年竟有1/3的糧食困受到病蟲和雜草危害而遭受損失。120年前,巴斯夫公司創(chuàng)立于德國路德維希港,它一直為發(fā)現(xiàn)和生產(chǎn)各種農(nóng)業(yè)化學品而孜孜不倦地工作。目前,巴斯夫公司經(jīng)營著世界最大的化工廠,并在35個國家中擁有300多家分公司和合資經(jīng)營企業(yè)及各種工廠,擁有雇員13萬人。 巴斯夫公司之所以能夠在百年經(jīng)營中興旺不衰,在很大程度歸功于它在長期的發(fā)展中確立的刺激勞動力的五項基本原則。具體地講,這五項基本原則是: 1. 給職工分配的工作要適合 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略427字,正式會員可完整閱讀)……
3. 通過基本和高級的訓練計劃,提高職工的工作能力,并力從公司內(nèi)部選拔有資格擔任領導工作的人才。 除了適當?shù)墓べY和薪酬之外,巴斯夫公司還提供廣泛的訓練計劃,由專門的部門負責管理,為公司內(nèi)人員提供本公司和其他公司的課程。公司的組織結構十分明確,職工們可以獲得關于升職的可能途徑的資料,而且每個人都了解自己站在哪個崗位。該公司習慣于從公司內(nèi)部選拔經(jīng)理人員,這就保護了有才能的職工,使他們消除了因公司從外部聘請人員而影響他們升級的?si恰R虼,他脻摚持很高的积极性,而穷U靼子姓嬲納盎帷?br> 4. 不斷改善工作環(huán)境和安全條件 一個適宜的工作環(huán)境,對刺激勞動力十分重要。如果工作環(huán)境適宜,職工們感到舒適,就會有更佳的工作表現(xiàn)。因此,巴斯夫公司在工廠附近設立各種專用汽車和火車設施,并設立彈性的工作時間。這些深得公司雇員的好感。 巴斯夫公司建立了一大批保證安全的標準設施,由專門的部門負責,例如醫(yī)務部、消防隊、工廠高級警衛(wèi)等。他們都明白預防勝于補救。因此,全部勞動力都要定時給予安全指導,還提供必要的防護設施。公司經(jīng)常提供各種安全設施,并日夜測量環(huán)境污染和噪聲。各大樓中每一層都有一名經(jīng)過專門安全訓練的職工輪流值班,負責安全。意外事故發(fā)生率最低的那些車間,會得到安全獎。所有這些措施,使公司內(nèi)意外事故發(fā)生率下降到很低的水平,使職工有一種安全感。 5. 實行抱合作態(tài)度的領導方法 巴斯夫公司領導人認為,在處理人事關系中,激勵勞動力的最主要原則之一是抱合作態(tài)度的領導方法。上級領導應像自己也被領導一樣,積極投入工作,并在相互尊重的氣氛中合作。巴斯夫公司給領導者規(guī)定的任務是商定工作指標、委派工作、收集情報、檢查工作、解決矛盾、評定下屬職工和提高他們的工作水平。 在巴斯夫公司,如果上級領導人委派了工作,就親自檢查,職工本身也自行檢查中期工作和最終工作結果。在解決矛盾和糾紛時,只有當 ……(未完,全文共1845字,當前只顯示1111字,請閱讀下面提示信息。收藏巴斯夫興旺不衰的奧秘) 上一篇:“商圈”不是畫出來的 下一篇:周厚。 詮釋厚道穩(wěn)健海信路 |