| 標題：塑造有自身特色中小企業(yè)文化模式 | ||
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企業(yè)文化管理是企業(yè)管理的最高境界。建設(shè)有特色企業(yè)文化是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，而不是為了追求時髦。企業(yè)文化在本質(zhì)上是企業(yè)通過價值觀念和精神要素來統(tǒng)一員工思想，指導員工行為，增強企業(yè)凝聚力，推動企業(yè)發(fā)展的。不同的企業(yè)有不同的文化模式，中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點來建設(shè)自己的文化模式。 “鄉(xiāng)土型”企業(yè)文化 “鄉(xiāng)土型”企業(yè)文化是指建立在民間地方文化基礎(chǔ)上的企業(yè)文化。許多中小 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略326字，正式會員可完整閱讀）……
“家庭型”企業(yè)文化的突出表現(xiàn)在于營造家庭氛圍。因此，無論是企業(yè)的經(jīng)營思想，還是組織的規(guī)章制度，特別是激勵與約束機制，都應(yīng)以員工為核心，實行人本管理。有人以為這說起來容易，做起來難，其實并非如此。“家庭型”企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于企業(yè)決策者的經(jīng)營動機和長遠戰(zhàn)略目標。如果把員工當作企業(yè)主人，把企業(yè)的前途與員工的個人命運看成是一個有機統(tǒng)一體，那么企業(yè)不僅能長遠發(fā)展下去，而且還會激發(fā)員工的智慧和熱情，產(chǎn)生一種不可阻擋的力量。 “科技型”企業(yè)文化 “科技型”企業(yè)文化是指在企業(yè)中建立一種富有刻苦攻關(guān)、合作競爭氣息的企業(yè)文化。這類文化適合于高科技中小企業(yè)和各類咨詢策劃公司。這些企業(yè)科研人員、管理人員較多，他們的基本素質(zhì)較高，市場意識和競爭意識較強，能夠適時地進行自我調(diào)整。 同時，他們敢于競爭，奮發(fā)向上，喜歡快節(jié)奏，高壓力的工作環(huán)境，“客觀、公正、科學、效益”是他們追求的目標。因此，科技型企業(yè)要通過經(jīng)常性地開展各種科技攻關(guān)、科技競賽、銷售競賽、座談交流以及富有活力和朝氣的娛樂活動來體現(xiàn)企業(yè)文化的價值。 “參與型”企業(yè)文化 “參與”型企業(yè)文化就是指企業(yè)要營造一種民主和諧的管理氛圍，讓員工參與到企業(yè)管理當中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動積極性，實行自我管理。 “參與型”企業(yè)文化建設(shè)的核心是放權(quán)管理，即大多數(shù)管理決策是由下層管理者或員工自己做出，下屬有較大_度，企業(yè)決策者 ……（未完，全文共1409字，當前只顯示848字，請閱讀下面提示信息。收藏塑造有自身特色中小企業(yè)文化模式） 上一篇：企業(yè)知識管理經(jīng)驗總結(jié) 知識管理“三四五六七” 下一篇：公司的高效經(jīng)理人的八個思維習慣 |