標(biāo)題：領(lǐng)導(dǎo)智慧 作算命先生的企業(yè)領(lǐng)袖

　　某朝時(shí)，一支軍隊(duì)在出征之前，請一神算子來測定吉兇，神算子在軍前以扔銅錢為卜，銅錢有字的朝上，表示勝利，銅錢無字的朝上，表示失敗，神算子卜了三次，銅錢都是朝上，一時(shí)間，全軍上下抱著必勝的信心，士氣大振，最后取得了巨大的勝利。真是上天昭示的勝利嗎？不是，當(dāng)時(shí)，主帥為了紀(jì)念出師，下令把當(dāng)時(shí)的銅錢全部釘在較場，后來，有人偶然間把銅錢翻過了來，赫然發(fā)現(xiàn)：銅錢的兩面全部是有字的！怪不得怎么卜，都會(huì)顯示勝利，原來，算命先生是騙人的！
　　我們在現(xiàn)實(shí)生活中　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略380字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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，企業(yè)領(lǐng)袖對于企業(yè)員工，在某種意義上也是一個(gè)“算命先生”，企業(yè)領(lǐng)袖的一大責(zé)任，就是對于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)，企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略后，我們的企業(yè)領(lǐng)袖有時(shí)候就需要象扔銅錢的算命先生一樣，既然選擇了前進(jìn)的方向，就要使所有的企業(yè)成員對未來滿懷信心，去努力地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。在此過程中，企業(yè)領(lǐng)袖是企業(yè)精神的發(fā)動(dòng)機(jī)，更多的是充當(dāng)企業(yè)精神教父的角色。他的重要使命之一，就是使企業(yè)人員對企業(yè)的未來深信不疑，對企業(yè)的的發(fā)展充分信心，并且愿意為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，也相信自己在企業(yè)的發(fā)展中能夠得到提升。而在中外企業(yè)中，那些能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的企業(yè)領(lǐng)袖，都有著巫師般神奇的力量。
　　考究中外偉大的企業(yè)家，我們可以發(fā)現(xiàn)，他們不僅能夠給予整個(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的信心，更能夠給予屬下員工在自我發(fā)展中的信心。他們鼓勵(lì)屬下多嘗試以前沒有做過的工作，容忍他們的失誤，給予他們探索未來的機(jī)會(huì)。被稱譽(yù)為華人企業(yè)教父的施振榮，就是一個(gè)能夠給予屬下信心的企業(yè)領(lǐng)袖，在宏基，施振榮非常注意對下屬的激勵(lì)，他還設(shè)立年輕人與ceo的交流機(jī)制，力爭使更多員工有機(jī)會(huì)發(fā)揮才智，這些，都促使“泛宏基”系列企業(yè)的崛起，在施振榮巨大的身影后，王振堂、林憲明、林顯郎、黃振興等一大批企業(yè)家脫穎而出。而明基的李耀昆，更是得以在華人企業(yè)界暫露頭角。
　　遺憾的是，在國內(nèi)企業(yè)中，很多企業(yè)領(lǐng)袖并不愿意充當(dāng)算命先生，更多的是以一種“老板”心態(tài)，要求別人服從甚至是盲從，更有甚者，有的企業(yè)領(lǐng)袖充當(dāng)?shù)牟皇墙o予吉兆的算命先生，不是去激勵(lì)和信任下屬，而是充當(dāng)相反的角色，給予下屬的一種兇兆， 近期，某知名企業(yè)掌門聲稱要去海外尋找接班人，據(jù)傳對其內(nèi)部員工造成了巨大的心理挫傷，這一舉動(dòng)實(shí)際是給內(nèi)部人員人算了命：你們都是草包，都不堪大任，我寧愿去海外找接班人也不會(huì)找你們。這一兇兆，可能從此就束縛了 ……（未完，全文共1643字，當(dāng)前只顯示989字，請閱讀下面提示信息。收藏領(lǐng)導(dǎo)智慧 作算命先生的企業(yè)領(lǐng)袖）

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