| 標(biāo)題：企業(yè)如何選擇真正適合自己的人力資源管理人員 |
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當(dāng)企業(yè)在招聘人力資源管理者時(shí)，面對成百上千的簡歷，如何進(jìn)行選擇？是不是有世界500強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)，有碩士以上的學(xué)歷，就是對本企業(yè)來說最好的hr了？其實(shí)不然，企業(yè)在選擇hr時(shí)，還應(yīng)當(dāng)考慮其他因素。 1、企業(yè)的不同發(fā)展階段 企業(yè)所處的不同發(fā)展階段，所需求的hr能力素質(zhì)有所不同。當(dāng)企業(yè)處在初創(chuàng)階段時(shí)，所需要的hr，除了具備豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)之外，還需要對人力資源系統(tǒng)的設(shè)計(jì)有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并對企業(yè)的組織構(gòu)建有自己的心得。因?yàn)槠蟆 ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略370字，正式會員可完整閱讀）…… 3、企業(yè)的不同性質(zhì) 不同的企業(yè)性質(zhì)所需要的hr也有所不同。外資企業(yè)中，規(guī)章制度比較健全，管理比較完善，分工細(xì)致，人力資源部門的各種開發(fā)項(xiàng)目一般都由總公司統(tǒng)一策劃和部署。因此，在這樣的企業(yè)中，hr必須較強(qiáng)的執(zhí)行能力。而在中小型民營企業(yè)中，公司內(nèi)部人員的變動比較大，管理層對人力資源的關(guān)注不夠，公司管理內(nèi)部的各類規(guī)章制度也不健全，hr人員必須有很強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境的能力，和遇到挫折鍥而不舍的精神。在這些企業(yè)中能夠生存下來的hr一定是有耐心、有恒心、有韌性的人。 4、企業(yè)的不同文化 選擇hr還應(yīng)當(dāng)考慮到候選人與公司的企業(yè)文化是不是匹配。不同的公司文化，對hr的要求也不同。如果一個(gè)酒店它的目標(biāo)是要求第一名，它也會要求它的hr也是有好勝心的；如果企業(yè)是強(qiáng)調(diào)有團(tuán)隊(duì)精神的，它的hr也應(yīng)該有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。所以，對hr的要求，會因企業(yè)文化的不同而不同。這種情況是有可能發(fā)生的：一個(gè)在一類企業(yè)做得不成功的hr，有可能會在另一類企業(yè)中很成功。 5、候選人的經(jīng)歷和個(gè)人知識 候選人的工作經(jīng)歷和個(gè)人掌握的知識也是選擇合適候選人的考慮因素之一。如果候選人服務(wù)過的公司和行業(yè)與所應(yīng)聘的企業(yè)非常相似，那么候選人對該企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和行業(yè)環(huán)境非常熟悉，磨合時(shí)間也會相應(yīng)的短些。如果該候選人只有辦事處人力資源的管理工作經(jīng)驗(yàn)，那么讓他去管理一家制造企業(yè)的人力資源，他就會覺得非常吃力，因 ……（未完，全文共1600字，當(dāng)前只顯示963字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)如何選擇真正適合自己的人力資源管理人員） 上一篇：作個(gè)完美的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者八大要領(lǐng) 下一篇：非正式層面 企業(yè)文化更重要一面 |