標題：可口可樂——這里沒有金飯碗

　　可口可樂期望員工經(jīng)由每天的業(yè)務鍛煉，培養(yǎng)卓越的工作態(tài)度，不管他們的生涯規(guī)劃如何，都能一帆風順，達成個人愿望。
　　敬業(yè)至上
　　可口可樂希望員工在工作中鍛煉一種“敬業(yè)與專業(yè)”的態(tài)度。目前，人類正處在知識爆炸的時代，各行各業(yè)的技術與知識，可謂日新月異，不斷演變與革新。但唯一不變的，就是一個人在工作所培養(yǎng)的“敬業(yè)與專業(yè)”的態(tài)度，歷　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略286字，正式會員可完整閱讀）……　
  更多相關文章：可口可樂——這里沒有金飯碗
  寒假中糧可口可樂促銷實習報告
  可口可樂人力資源總監(jiān)：9種素質(zhì)一個都不能少
  戰(zhàn)略管理:可口可樂跨國企業(yè)本土化精髓
人的不一樣的專長，即是人才。是不是名校名系并不重要，該擔心的是有沒有往自己的專才去發(fā)展。許多成名的企業(yè)家，他們的學歷甚至連初中沒有畢業(yè)，但他們在事業(yè)上卻有傲人的成就。就因為他們發(fā)揮自己的專才，加上勤奮與機遇，不成功也難。化“危機”為“機會”
　　在企業(yè)的組織內(nèi)，一談到“危機感”三個字，大部分人都會立刻想到“公司是不是在市場上遭遇到強烈的競爭對手？”、“公司是不是不盈利？”、“公司是不是遇到生存攸關的大難題？”等。這些問號只看到外部因素的危機，卻沒有看到自己內(nèi)在的危機。所謂危機感應指每個人對自己工作是否能“永續(xù)確�！钡膯栴}。換言之，自己的工作能力、績效、潛能是否得到企業(yè)主管的肯定，千萬不可存有“金飯碗”的思想。因此，處處規(guī)矩與認真工作，并時時充實自己猶“深淵薄冰”之情，果真如此，則可化“危機”為“機會”，更受上級的肯定與提拔。當然，若一個企業(yè)的員工都擁有正面的危機感，則企業(yè)亦無危機。招聘過程個中奧妙
　　應聘者在可口可樂的應聘過程中經(jīng)歷的只是招聘整個過程中表面的一些環(huán)節(jié)。在人事部門的初次考察中，主要考察應聘者的背景，大幅度中表現(xiàn)出的對文化的理解以及他在應試中的言談舉止是否符合本公司的文化。這一點是非常重要的。另外，還要看應聘的潛力及交流能力。人事部門經(jīng)過初次篩選后，把篩選結果交給業(yè)務部門的主管，由他們來確定第二輪大幅度的人 ……（未完，全文共1233字，當前只顯示742字，請閱讀下面提示信息。收藏可口可樂——這里沒有金飯碗）

上一篇：全市市直部門招商引資暨百日會戰(zhàn)活動現(xiàn)場觀摩促進會上的講話
下一篇：財務管理咨詢要“量企裁衣”