標(biāo)題:*在全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話1

  第三,抓班子建設(shè),抓工資發(fā)放、抓_,是干好基層工作的最基本也是最重要的內(nèi)容。**鎮(zhèn)的做法,是著眼于解決財(cái)政困難,著眼于解決工資發(fā)放問(wèn)題的應(yīng)對(duì)之舉。實(shí)踐證明,相當(dāng)有成效。這和**鎮(zhèn)有一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)局面和堅(jiān)強(qiáng)的鎮(zhèn)村兩級(jí)班子分不開(kāi)的,這也是他們多年來(lái)注重常抓不懈的結(jié)果。我曾經(jīng)一個(gè)人去過(guò)**的個(gè)別村了解情況,當(dāng)?shù)氐母刹咳罕妼?duì)鎮(zhèn)黨委政府的評(píng)價(jià)相當(dāng)高,農(nóng)村干部特別是農(nóng)村支部書(shū)記相當(dāng)具有凝聚力。在這方面,**鎮(zhèn)是做了大量工作的,創(chuàng)造了一些行之有效的辦法。別的不說(shuō),單就在短時(shí)間內(nèi)形成統(tǒng)一的思想,搞這樣一個(gè)工業(yè)小區(qū),沒(méi)有一支過(guò)硬的農(nóng)村干部隊(duì)伍的支持擁護(hù),沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境,是不可能做成的! ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略495字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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責(zé)任;權(quán)力越大,責(zé)任越大。領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),就是要促進(jìn)一方發(fā)展,確保一方平安,帶好一方風(fēng)氣,改善群眾生活。大家要增強(qiáng)歷史責(zé)任感,常思己任,自己的責(zé)任是什么?在位干什么?離任后給本地區(qū)本單位留下什么?以此激勵(lì)自己不斷進(jìn)取,奮發(fā)有為。拿著人民的俸祿,掌握著人民賦予的權(quán)利,不為政府做事,不為人民服務(wù),占著位置不干事,這就是失職或不稱(chēng)職。我們?cè)谧母魑,都是決策者和指揮者。全區(qū)人民對(duì)我們寄予了很高的期望。如果我們不能盡職盡責(zé),決策失誤,工作沒(méi)有成效,就會(huì)愧對(duì)人民,愧對(duì)組織。
  第二,要認(rèn)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì),抓住機(jī)遇。當(dāng)前,科學(xué)發(fā)展觀的提出和深入落實(shí),中央加強(qiáng)宏觀調(diào)控的重大舉措,必將推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。從東港來(lái)看,我們正處在一個(gè)非常重要的關(guān)鍵時(shí)期,能不能在目前總體勢(shì)頭良好的基礎(chǔ)上,乘勢(shì)而上,鞏固和發(fā)展來(lái)之不易的大好局面,能不能正確應(yīng)對(duì)宏觀環(huán)境的變化,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)發(fā)展,給我們帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn),給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平提出了新的更高的要求。每個(gè)地方都有自己的優(yōu)勢(shì),但有優(yōu)勢(shì)并不意味著有生產(chǎn)力,關(guān)鍵看我們能不能把優(yōu)勢(shì)認(rèn)準(zhǔn),把潛在的優(yōu)勢(shì)變成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。這次全市經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上看到,是j縣把石灰石資源當(dāng)優(yōu)勢(shì),把水泥加工業(yè)做大了;w縣把現(xiàn)有大企業(yè)當(dāng)優(yōu)勢(shì),把規(guī)模做大了。就區(qū)內(nèi)而言,城區(qū)有城區(qū)的優(yōu)勢(shì),山區(qū)有山區(qū)的優(yōu)勢(shì),s莊就在山區(qū)大搞招商引資發(fā)展加工業(yè),他們就把優(yōu)勢(shì)找對(duì)了。所以說(shuō),優(yōu)勢(shì)需要去認(rèn)識(shí),需要有機(jī)遇去發(fā)揮,但更需要用心去培植,這就是我們領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,也是我們必須具備的能力。
  第三,要統(tǒng)籌兼顧,奮發(fā)作為。當(dāng)前我們面臨著改革、發(fā)展、穩(wěn)定的諸多繁重任務(wù),而且經(jīng)常會(huì)有臨時(shí)性的任務(wù)。但工作有主有次,有輕有重,有長(zhǎng)遠(yuǎn)的有臨時(shí)的,有全面的也有常規(guī)的。常規(guī)工作要常規(guī)抓,階段性工作要突擊抓,重點(diǎn)工作要重點(diǎn)突破,均衡用力往往哪項(xiàng)工作都抓不好。一些具有突破性的工作,往往抓一點(diǎn)而帶全盤(pán);一些常規(guī)性的工作,往往抓不好而影響全盤(pán)。對(duì)此我們必須經(jīng)常思考分析自己的工作,學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排,選擇用力,有所為有所不為,才能用有限的精力有所作為。這就是矛盾論,也是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
  第四,是好東西就要學(xué)。經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富,典型就是榜樣。很多典型已經(jīng)為我們探索出?si紛櫻美粗饕,訛a尾豢?关键是晤U且瞇難В≌婢,蕟苊东西绝rВЬ脫Ч苡玫。很多时候晤U竊諳勰?……(未完,全文共2138字,當(dāng)前只顯示1287字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏*在全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話1

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