| 標(biāo)題：留住優(yōu)秀人才的關(guān)鍵 競(jìng)爭(zhēng)性薪酬源于準(zhǔn)確定位 |
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向員工提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和福利是確保企業(yè)吸引并留住優(yōu)秀人才的關(guān)鍵。但面對(duì)不同行業(yè)，不同職位，“競(jìng)爭(zhēng)性薪酬”該如何制定呢？影響薪酬變動(dòng)的因素又有哪些？該如何看待投資收益率與薪酬的關(guān)系？ 定制薪酬需選準(zhǔn)目標(biāo)可比公司 公司薪酬和福利的定位，是公司運(yùn)營(yíng)到一定規(guī)模時(shí)所迫切需要考慮的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，很多跨國(guó)公司每年都會(huì)參與權(quán)威咨詢公司的薪酬調(diào)查，目的是及時(shí)了解市場(chǎng)行情，并根據(jù)公司的實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)查，以取得“競(jìng)爭(zhēng)性”。薪酬的定位和公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況、業(yè)務(wù)類型和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略都有密切的聯(lián)系。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)會(huì)分“兩步走”來(lái)定位薪 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略456字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 首先，人才市場(chǎng)的供求關(guān)系直接影響著人才的薪酬水平。當(dāng)人才市場(chǎng)供大于求的時(shí)候，顯然整體薪酬水平會(huì)逐漸下降，就如房市、股市的起起伏伏。所以公司一般都會(huì)在第一時(shí)間根據(jù)市場(chǎng)情報(bào)對(duì)薪酬水平及時(shí)做出調(diào)整，目的是為了讓員工費(fèi)用成本最低而又保持自身薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性。 其次，人才的可替代性也會(huì)影響到某些職位薪酬高低。在人才可替代性差的情況下，薪酬會(huì)提升，反之，則會(huì)下降。比如在上個(gè)世紀(jì)90年代中期，涉外秘書(shū)、外企會(huì)計(jì)工資很高，因?yàn)槟菚r(shí)候懂財(cái)務(wù)又會(huì)英語(yǔ)的人才稀少，所以成了企業(yè)的追捧對(duì)象，但是現(xiàn)在這類人才已經(jīng)不再稀缺，薪酬也因此恢復(fù)到了正常水平。 再次，行業(yè)新巨頭入市會(huì)對(duì)人才市場(chǎng)薪酬水平產(chǎn)生巨大沖擊。比如國(guó)外某個(gè)資金雄厚的企業(yè)剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，需要在短時(shí)期內(nèi)迅速建立起工作團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展業(yè)務(wù)，這時(shí)候難免會(huì)通過(guò)“高薪挖角”來(lái)獲得同行業(yè)中的成熟人才。對(duì)這些新巨頭的動(dòng)作，其他公司當(dāng)然也會(huì)以抬高薪酬來(lái)積極應(yīng)對(duì)。這樣，行業(yè)薪酬水平會(huì)在短期內(nèi)呈現(xiàn)上揚(yáng)趨勢(shì)。 薪酬戰(zhàn)略不能單看投資收益率 有人認(rèn)為，不同公司的類似崗位之間往往只互相比較薪酬水平，而對(duì)其創(chuàng)造的價(jià)值，即員工投資收益率卻缺乏比較。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，甲公司中的一名研發(fā)人員費(fèi)用為15萬(wàn)元，乙公司一名同樣的研發(fā)者費(fèi)用為5萬(wàn)元，他們的崗位職責(zé)類似，當(dāng)問(wèn)及哪個(gè)公司的投資更有效時(shí)，許多人認(rèn)為乙公司更有效。但分析兩者業(yè)績(jī)后發(fā)現(xiàn)，前者為公司帶來(lái)了300萬(wàn)元的價(jià)值回報(bào)，而后者只有50萬(wàn)元�？梢�(jiàn)，前者的投資更為有效。 那么用投資收益率來(lái)評(píng)價(jià)薪酬給付的高低是否就完全合理呢？答案是否定的。以上的例子看似很有道理，其實(shí)不盡然。原因有以下兩點(diǎn)： 首先，每個(gè)公司在明確自身的市場(chǎng)定位，承諾“競(jìng)爭(zhēng)性薪酬”時(shí)，對(duì)招聘員工的期望是十分清楚的。按照美世咨詢公司3p的付薪理念（pay for position，pay for person，pay for performance）的原則，付薪標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)職位性質(zhì)和目標(biāo)市場(chǎng)水平，并按照個(gè)人的能力和績(jī)效進(jìn)行調(diào)整。 其次，不是每個(gè) ……（未完，全文共1971字，當(dāng)前只顯示1186字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏留住優(yōu)秀人才的關(guān)鍵 競(jìng)爭(zhēng)性薪酬源于準(zhǔn)確定位） 上一篇：體現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀念 企業(yè)要重視文化建設(shè) 下一篇：惠普：明天定與今天不同 企業(yè)像人腦一樣運(yùn)轉(zhuǎn) |