標(biāo)題:企業(yè)文化培訓(xùn)就象煲靚湯

  企業(yè)文化培訓(xùn)就是煲靚湯,不煲足時(shí)辰,味道就出不來!廣東人喜歡煲湯放很多料,一煲就是幾個(gè)小時(shí),直到煲出來那個(gè)味道來。時(shí)辰不足,功夫不到,就出不來味道了。
  企業(yè)文化培訓(xùn)是同樣的道理。企業(yè)文化存在于企業(yè)中,在沒有系統(tǒng)提煉出來之前它是散狀的、凌亂的、沒有核心的、甚至是沖突的,但經(jīng)由提煉升華出來的企業(yè)哲學(xué)就必然有一定的高度和深度。所以在培訓(xùn)的過程中就面臨著如何把升華后的文化精髓再轉(zhuǎn)變?yōu)闇\顯易懂,廣大員工能夠接受認(rèn)可的道理。這需要時(shí)間的演變 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略374字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:企業(yè)文化培訓(xùn)就象煲靚湯
  關(guān)于中國煙機(jī)企業(yè)文化的“建”與“用”
  企業(yè)文化:關(guān)于企業(yè)的危機(jī)管理培訓(xùn)意識(shí)
  企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿——企業(yè)文化促進(jìn)發(fā)展
  對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
  電力企業(yè)文化演講稿
  銀行企業(yè)文化演講稿
  企業(yè)文化培訓(xùn)感想
  對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的一點(diǎn)思考
  企業(yè):**集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)考察報(bào)告
  銀行:縣農(nóng)發(fā)支行實(shí)施五項(xiàng)工程推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)
士卒,應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化的首席設(shè)計(jì)師和布道者。只要能夠得到員工的擁護(hù),在實(shí)踐中證明是正確的,就要堅(jiān)定不移地進(jìn)行貫徹。而員工的大膽進(jìn)言應(yīng)該通過溝通渠道的建設(shè)來解決。
  在企業(yè)文化培訓(xùn)中,企業(yè)文化部經(jīng)理承擔(dān)著重要的培訓(xùn)者角色。其掌握著最多的企業(yè)文化案例和企業(yè)文化宣講的技能,同時(shí)他也是領(lǐng)導(dǎo)者精神、企業(yè)哲學(xué)最堅(jiān)決的執(zhí)行者,所以必須發(fā)揮其沖鋒在前的作用。
  學(xué)白居易作詩
  如何讓廣大的普通員工能夠深刻地理解企業(yè)文化的內(nèi)容?企業(yè)文化工作就必須既要有杜甫“語不驚人死不休”的銳利,更要有白居易做詩,老太太都能懂的態(tài)度和技巧。普通員工是企業(yè)文化最普遍的受眾,如果連他們都聽不懂,企業(yè)文化就只是管理者的文字游戲,所有的工作都將枉然。
  比如企業(yè)哲學(xué),很多人會(huì)認(rèn)為哲學(xué)肯定難懂,太高深了,理解不了。其實(shí)不然,問題并不在于采用什么術(shù)語,關(guān)鍵是如何才能講得自己也明白,別人也明白。
  以一次某品管部的企業(yè)哲學(xué)宣講會(huì)為例。其受眾是一百多名品管女工。首先是由一名課長向女工介紹企業(yè)文化理論知識(shí)。她拿著一本企業(yè)文化書,摘著里面的內(nèi)容照著講,從文化一路講到企業(yè)文化。但是底下的女工們都皺著眉頭,對(duì)于她們來說,這太抽象了,根本就理解不了。
  接著另外一名課長開始宣講企業(yè)哲學(xué)。
  他先照著念了一遍文本,然后講解一下,再結(jié)合品管部最近發(fā)生的質(zhì)量事故來使大家明白。但由于脫離不了文本,顯得非常生硬,而且延伸來延伸去就是除了工作還是工作。最后,不少女工開始低著頭睡覺了。
  最后企業(yè)文化部經(jīng)理親自上馬了。她一上臺(tái)直接就講:今天給大家講一下如何和企業(yè)談一次戀愛。一聽到談戀愛,女工們個(gè)個(gè)都來勁了。于是她就從談戀愛開始,講怎么挑對(duì)象,又講怎么一顆紅心,最后才引申到企業(yè)和員工就是在談戀愛,需要大家凝聚在一 ……(未完,全文共1614字,當(dāng)前只顯示971字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化培訓(xùn)就象煲靚湯

上一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)總結(jié)
下一篇:我不管你怎么做 我只要結(jié)果---目標(biāo)管理之誤