| 標(biāo)題：中小企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)三關(guān):競(jìng)爭(zhēng)、決策和實(shí)施 |
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國(guó)內(nèi)老牌專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)普惠咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)吳道新在由中新社等聯(lián)合主辦的“第二界中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力論壇”上指出，中國(guó)中小企業(yè)總體決策水平比美國(guó)落后近九十年，中小企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力，必須過(guò)三關(guān)：認(rèn)識(shí)關(guān)、評(píng)估關(guān)和實(shí)施關(guān)。 吳道新認(rèn)為，對(duì) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略193字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 評(píng)估是科學(xué)決策的依據(jù)，吳道新認(rèn)為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力要過(guò)的第二關(guān)便是決策關(guān)。這位長(zhǎng)期從事調(diào)查研究的專家提供的兩項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)中小企業(yè)總體決策水平，比美國(guó)落后九十年，企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗有九成是決策失誤所致，因此提高中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要過(guò)的第二關(guān)便是評(píng)估關(guān)。 在國(guó)外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)估已被證明是一項(xiàng)切實(shí)可行而且廣為應(yīng)用的管理方法，經(jīng)驗(yàn)和手段。他認(rèn)為，中國(guó)中小企業(yè)應(yīng)特別關(guān)注三個(gè)方面，一是經(jīng)營(yíng)歷程評(píng)估，包括成功和失敗的因素；二是經(jīng)營(yíng)環(huán)境評(píng)估，包括經(jīng)營(yíng)對(duì)手、市場(chǎng)、法律和行政環(huán)境評(píng)估；三是內(nèi)部經(jīng)營(yíng)評(píng)估，尤其是對(duì)企業(yè)劣勢(shì)的分析。 中小企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力要過(guò)的第三關(guān)便是實(shí)施關(guān)。吳道新認(rèn)為，在提高競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中，每個(gè)企業(yè)都不可避免地要遇到三個(gè)問(wèn)題：缺乏資金、缺乏人才、缺乏經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)“三缺” ……（未完，全文共835字，當(dāng)前只顯示503字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏中小企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)三關(guān):競(jìng)爭(zhēng)、決策和實(shí)施） 上一篇：2005年醫(yī)院門(mén)診部工作總結(jié)2006年工作思路 下一篇：企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人的核心工作就是對(duì)話 |