標(biāo)題:一個成功企業(yè)必備的10類管理人才 | ||
成功的企業(yè)家不僅自己要有較強(qiáng)的決策能力、應(yīng)變能力、洞察能力,還要善于調(diào)動下屬的積極性去達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),要全面考慮企業(yè)管理人才的構(gòu)成,做到數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)異、專業(yè)齊全、性格互補(bǔ)、年齡適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理。 一般說來,一個成功的企業(yè)必備以下10類管理人才: 1.決策型人才。有雄才 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略248字,正式會員可完整閱讀)……
5.協(xié)調(diào)型人才;顒幽芰(qiáng),人際關(guān)系好。協(xié)調(diào)型管理者的職能包括對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)。對內(nèi)是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)、各部門的工作,協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù),使它們建立良好的配合關(guān)系;對外是協(xié)調(diào)企業(yè)與一切外部環(huán)境的關(guān)系,使之不致發(fā)生利益沖突,促使狐假虎外部環(huán)境有利于企業(yè)經(jīng)營活動。 6.完善型人才。工作細(xì)致,兢兢業(yè)業(yè),對企業(yè)家提出的方案和設(shè)想,根據(jù)情況予以加工、補(bǔ)充、完善和提高,以有利于企業(yè)家花主要精力去考慮戰(zhàn)略問題而不必陷入具體事務(wù)之中,有利于使可能方案變成可行方案最終付諸實施。 7.監(jiān)督型人才。即控制型人才。秉公辦事,鐵面無私,在企業(yè)具體管理過程中,必須對各個方面、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制監(jiān)督,檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際進(jìn)行情況,考察它與原定計劃的差異,分析其原因,采取必要的對策以免偏離目標(biāo),或?qū)υ心繕?biāo)進(jìn)行修訂。 8.執(zhí)行型人才。能準(zhǔn)確領(lǐng)會決策者的意圖,辦事認(rèn)真可靠。能充分理解決策者的真實意圖,根據(jù)具體情況和各種條件孌化靈活執(zhí) ……(未完,全文共1072字,當(dāng)前只顯示645字,請閱讀下面提示信息。收藏一個成功企業(yè)必備的10類管理人才) 上一篇:物美集團(tuán)的企業(yè)執(zhí)行力:企業(yè)文化的核心在紀(jì)律 下一篇:企業(yè)人才測評的幾個功能和作用 |