標(biāo)題：一個成功企業(yè)必備的10類管理人才

　　成功的企業(yè)家不僅自己要有較強(qiáng)的決策能力、應(yīng)變能力、洞察能力，還要善于調(diào)動下屬的積極性去達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，要全面考慮企業(yè)管理人才的構(gòu)成，做到數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)異、專業(yè)齊全、性格互補(bǔ)、年齡適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理。
　　一般說來，一個成功的企業(yè)必備以下10類管理人才：
　　1．決策型人才。有雄才　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略248字，正式會員可完整閱讀）……　
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綜合型人才。知識面廣，綜合能力強(qiáng)，能迅速、準(zhǔn)確地分析、概括、豐富和發(fā)展研究人員和員工的新設(shè)想、新建議和新方法，發(fā)現(xiàn)其潛在價值，并進(jìn)一步綜合加工提高。
　　5．協(xié)調(diào)型人才�；顒幽芰�(qiáng)，人際關(guān)系好。協(xié)調(diào)型管理者的職能包括對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)。對內(nèi)是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)、各部門的工作，協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，使它們建立良好的配合關(guān)系；對外是協(xié)調(diào)企業(yè)與一切外部環(huán)境的關(guān)系，使之不致發(fā)生利益沖突，促使狐假虎外部環(huán)境有利于企業(yè)經(jīng)營活動。
　　6．完善型人才。工作細(xì)致，兢兢業(yè)業(yè)，對企業(yè)家提出的方案和設(shè)想，根據(jù)情況予以加工、補(bǔ)充、完善和提高，以有利于企業(yè)家花主要精力去考慮戰(zhàn)略問題而不必陷入具體事務(wù)之中，有利于使可能方案變成可行方案最終付諸實施。
　　7．監(jiān)督型人才。即控制型人才。秉公辦事，鐵面無私，在企業(yè)具體管理過程中，必須對各個方面、各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制監(jiān)督，檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際進(jìn)行情況，考察它與原定計劃的差異，分析其原因，采取必要的對策以免偏離目標(biāo)，或?qū)υ心繕?biāo)進(jìn)行修訂。
　　8．執(zhí)行型人才。能準(zhǔn)確領(lǐng)會決策者的意圖，辦事認(rèn)真可靠。能充分理解決策者的真實意圖，根據(jù)具體情況和各種條件孌化靈活執(zhí) ……（未完，全文共1072字，當(dāng)前只顯示645字，請閱讀下面提示信息。收藏一個成功企業(yè)必備的10類管理人才）

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