| 標(biāo)題：縣供銷大廈二○○五年上半年工作總結(jié) |
|
今年以來，××縣供銷大廈全體員工在上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持下，以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理，提升服務(wù)水平，企業(yè)各項工作取得了長足的進(jìn)展。上半年共完成商品銷售××××萬元，較去年同期增長了××%，實(shí)現(xiàn)利稅××萬元，比去年同期增長了××%，并榮獲市級“百城萬店無假貨示范店”榮譽(yù)稱號。 上半年， ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略284字，正式會員可完整閱讀）…… 三是以多種形式的促銷活動刺激銷售。春節(jié)期間，為活躍節(jié)日文化生活，增強(qiáng)購物的趣味性、娛樂性和互動性，我們舉辦了“春節(jié)購物幸運(yùn)大搖獎”和“慶元宵團(tuán)團(tuán)圓圓大搖獎”活動，吸引了眾多顧客的參與。在夏季服裝換季之時，我們又適時舉辦了夏季服裝節(jié)，在門前廣場舉辦了服裝表演文藝晚會，并進(jìn)行優(yōu)惠大酬賓三天，實(shí)現(xiàn)銷售××萬元。 二、狠抓管理不放松，抓好管理挖潛力 管理是企業(yè)永恒的主題，是推動企業(yè)發(fā)展的源動力，企業(yè)經(jīng)營情況的好壞，管理是最重要的因素。 一是加大了勞動人事改革的力度。對中層以上負(fù)責(zé)人實(shí)行民主考評，對科長簽訂目標(biāo)管理合同，對主任簽訂承包合同。通過向職工代表大會述職的方式，根據(jù)德、能、勤、績的標(biāo)準(zhǔn)，職工代表采取無記名投票的方式，對中層以上負(fù)責(zé)人進(jìn)行了民主測評，今年對測評名次最末的三位同志，扣發(fā)全年獎金的50%。根據(jù)經(jīng)營工作的需要，我們又對商場和科室進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)整，同時對部分中層負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整并大膽啟用新人。通過調(diào)整，真正做到了干部能上能下，為新人、能人脫穎而出創(chuàng)造了條件。 二是完善了管理制度。我們在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的 ……（未完，全文共3066字，當(dāng)前只顯示738字，請閱讀下面提示信息。收藏縣供銷大廈二○○五年上半年工作總結(jié)） 上一篇：“聯(lián)想”用人：以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向 下一篇：發(fā)展弱筋麥產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收增效 |