標(biāo)題：第一，工作內(nèi)容豐富化

　　為了研究分析不同文化制度下不同企業(yè)文化的共性與個性，有必要對不同形態(tài)的企業(yè)文化模式進(jìn)行分析和選擇。
　　1、 選擇企業(yè)文化模式的依據(jù)。企業(yè)的性質(zhì)決定企業(yè)文化的性質(zhì)。而企業(yè)文化模式則是社會和企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的具體形式。社會經(jīng)濟(jì)文化生活和企業(yè)經(jīng)營活動的一切方面、一切　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略226字，正式會員可完整閱讀）……　
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、文明服務(wù)類。經(jīng)營目標(biāo)類就是濃縮了企業(yè)的經(jīng)營宗旨，“概略的反映出企業(yè)追求的精神境界或經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)�！眻F(tuán)結(jié)創(chuàng)新類就是凝結(jié)了企業(yè)團(tuán)結(jié)奮斗等傳統(tǒng)價值觀和拚搏創(chuàng)新的_意識。質(zhì)量技術(shù)開發(fā)類就是立足于某一優(yōu)質(zhì)名牌，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，不斷開發(fā)新技術(shù)。市場競爭類就是注重企業(yè)外部市場環(huán)境，強(qiáng)調(diào)拓寬市場銷路，爭創(chuàng)第一流效益。文明服務(wù)類就是優(yōu)化為顧客、用戶和社會服務(wù)的意識，做到服務(wù)上乘、一絲不茍、精益求精。
　　更多俄企業(yè)采用的是混合的企業(yè)文化模式，即把經(jīng)營宗旨、經(jīng)營戰(zhàn)略、價值取向融合在一起。
　　有人把中國企業(yè)文化模式歸納為風(fēng)險型、競爭型、穩(wěn)妥型、保護(hù)型四種。風(fēng)險型文化模式所關(guān)注的不只是企業(yè)眼前的利益，而是關(guān)心企業(yè)的未來，他們?yōu)槲磥戆l(fā)展的拚搏精神和投資意識都是不同凡響的。這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策果斷，態(tài)度堅決。由于風(fēng)險型存在著成功和失敗兩種可能，能夠減少風(fēng)險，戰(zhàn)勝風(fēng)險，往往會取得比其他企業(yè)更大的回報。競爭型文化模式既重視同其他企業(yè)的競爭，也重視企業(yè)內(nèi)部部門之間和個人之間的競爭，善于通過各種競爭去解決問題、提高企業(yè) ……（未完，全文共976字，當(dāng)前只顯示587字，請閱讀下面提示信息。收藏第一，工作內(nèi)容豐富化）

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