| 標題：年度先進集體、先進個人評比方案 |
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2004年年初，通過調整績效考核方案基本思路，以內部核算利潤指標為主，增加直接影響經濟效益的兼考核指標，細化了考核，充分調動和發(fā)揮了員工的主觀能動性；同時根據(jù)1-3月的實際運行情況，于04年4月及時調整公司經營思路及近期經營目標；并根據(jù)市場狀況，本著實事求是的精神，于04年10月再次對四季度經營目標進行調整。全年在以總經理_公司領導班子的正確決策和領導下，在全體員工的共同努力下，公司達到了既定目標，取 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略350字，正式會員可完整閱讀）…… 四、 先進個人評比條件 �。ㄒ唬⒒緱l件 1、遵守黨和國家的政策法令，遵守廠規(guī)廠紀。 2、愛崗敬業(yè)、工作主動，對企業(yè)充滿信心，忠于職守。 3、全年遲到、早退、曠工、事假次數(shù)為零。 4、全年病事假累計低于6天，生病住院低于12天。 5、全年無吵架、打架及其它不良記錄。 6、全年未發(fā)生安全事故和較大質量事故。 7、計件人員完成全年工作任務，崗位人員完成本年基本工作。 8、調入公司半年以上者。 �。ǘ�、其他 1、利用業(yè)余時間，超額完成生產任務或領導安排的臨時工作。 2、全年未出現(xiàn)工作差錯，或發(fā)現(xiàn)錯誤及時改進，避免不良影響或損失。 3、積極發(fā)現(xiàn)問題并著手處理或積極上報，避免或挽救公司損失。 4、積極挖潛降耗，通過技術革新和改進，使公司節(jié)約成本增加效益。 5、積極提供合理化建議，提供經濟信息，經公司確認有重大價值。 6、抵制歪風邪氣，及時發(fā)現(xiàn)管理中漏洞并提出有效建議，為公司降低成本，挽救公 司損失。 五、 先進集體評比條件 1、超額完成公司下達的生產任務和工作任務。 2、積極開展挖潛降耗工作，為公司節(jié)約成本3000元以上。 3、認真執(zhí)行“5s”管理，堅持安全文明生產，全年未發(fā)生較大設備、人身安全及質 量事故。 4、組織職工參加民主管理，發(fā)動職工獻計獻策，提出合理化建議，為公司降低成本，創(chuàng)造效益。 六、 先進評比方式 1、先進個人、先進集體評選時間為2005年元月7日～2005年元月15日。 2、各部向綜 ……（未完，全文共1510字，當前只顯示908字，請閱讀下面提示信息。收藏年度先進集體、先進個人評比方案） 上一篇：入黨積極分子培訓班小結 下一篇：安全保衛(wèi)部總結（公司） 今天是： 2006年1月9日 星期一 |