標題：“新希望”選用什么樣的人才

　　以劉永好為總裁的希望集團，曾被評為中國五百家最大規(guī)模私營企業(yè)第一名，位居中國飼料工業(yè)百強第一。1996年，劉永好創(chuàng)建新希望集團，該集團以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主線，集飼料工業(yè)化生產(chǎn)、國際貿(mào)易、房地產(chǎn)業(yè)、金融與投資為一體。該集團1998年以32．6億元的產(chǎn)銷值位居我國民營企業(yè)百強第三名。
　　“新希望”：經(jīng)營人才，不經(jīng)營親情——新希望集團董事長劉永好
　　企業(yè)發(fā)展需要人才，經(jīng)營企業(yè)最重要的是經(jīng)營人才。從一名企業(yè)家的角度講，我希望最優(yōu)秀、最合適的人到我的企業(yè)里來。
　　人才的大小不在于學(xué)歷的高低，而在于適應(yīng)不適應(yīng)社會的需要，在于是否敢想、敢說、敢干，敢于去面對挑戰(zhàn)。
　　我們需要各種人才，只要你確實擁有某一方面的專長。而且一定要最好，譬如說你數(shù)學(xué)不好，但文章寫得最好，就是我需要的人才。當然你是通才、是全才更好。總之素質(zhì)要好，能夠從平凡的崗位和事情干起，切忌心高手低。
　　中國的私　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略667字，正式會員可完整閱讀）……　
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一些。但是最近我又提出，太穩(wěn)定了也不太好，我希望高級干部有5％～10％的流動，因為有流動才會有壓力，有壓力才會有動力。實際上，我們正是這樣做的。在跟近市場的同時，也要體現(xiàn)我們企業(yè)自己的管理特色。
　　新希望集團人事招聘大公開
　　■對一名期望加盟貴公司的應(yīng)聘者，您認為他至少要符合哪些條件才有希望獲聘？
　　■應(yīng)聘者應(yīng)具有一定的專業(yè)知識和技能，忠誠敬業(yè)，做事認真踏實，市場意識和創(chuàng)新精神強。那些有較強的組織才能、善于協(xié)調(diào)、適應(yīng)性廣、不斷學(xué)習(xí)、心態(tài)良好、能承受挫折、勇于開拓進取、綜合素質(zhì)以及人品出色的人更有獲聘的可能。
　　■新希望在面試應(yīng)聘者的時候最大的禁忌是什么？一個人是否被錄用最關(guān)鍵的參數(shù)是什么？
　　■面試應(yīng)聘者時，最大的禁忌是應(yīng)試者不能對自己有一個較為客觀、正確的評價。大吹大擂，眼高手低，對自己定位不準，這樣的應(yīng)聘者難以讓人形成好感。能否被錄用最關(guān)鍵的參數(shù)是應(yīng)聘者的崗位訴求和要價與我們招聘時的崗位設(shè)置和待遇底價是否吻合。
　　■如果應(yīng)聘者向您提的第一個問題就是如果他來貴公司，薪金會有多少，您將如何回答他？是否反感？在您考慮錄用人選時會不會有影響？
　　■這種人一般比較直比較急躁，好比買東西先談好價格再辨質(zhì)量。我們會告訴他一個因崗而異、因人而異（能力水平的個體差異）的大概幅度范圍。這種人，如果待遇不在他心理價位之內(nèi)、面試一般就不會再進行下去了。如果雙方達成一致，錄用時不會有影響。
　　■您是不是要求加盟貴公司的每一個人都抱著“干一番事業(yè)”的雄心壯志？如果一個前來應(yīng)聘的人只是想以此為職業(yè)謀生，是否影響您對他的整體評價？
　　■我當然是希望我們每一個員工都有著干一番事業(yè)的雄心壯志。但我們也是現(xiàn)實的，對不同崗位職位的員工區(qū)別對待。對應(yīng)聘管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，特別是高中層干部，一般都要強調(diào)事業(yè)心、責任感。而對應(yīng)聘一般員工和工人的則不苛求。只要你能勝任工作，以職業(yè)為生至少不是壞事。
　　■您是否希望本企業(yè)員工對企業(yè)“從一而終”？對于有頻繁跳槽經(jīng)歷的應(yīng)聘者，您的態(tài)度是什么？
　　■在市場經(jīng)濟條件下，用人機制打破“鐵飯碗”、“終身制”，所有員工都抱著“從一而終”的想法也許并不總是好事。學(xué)生熟悉社會，鍛煉成長有一個過程，一些必要的跳槽經(jīng)歷也許更有利于年輕人增長閱歷和才干。但當“跳槽油子”就不好，這種人安不下心，老是這山望著那山高。我的態(tài)度是，企業(yè)骨干隊伍應(yīng)保持相對穩(wěn)定，但死水一潭又不利于優(yōu)勝劣汰，員工流動率應(yīng)保持在5％～10％之間。
　　■面對一個前來求職的大學(xué)生，您是否要求他在大學(xué)階段有豐富的社會實踐經(jīng)驗？或者您更在意他在校時的學(xué)習(xí)成績？以及是否有廣泛的社會交往？
　　■以看在校學(xué)習(xí)成績和個人綜合素質(zhì)為主，大學(xué)生畢竟主要是學(xué)習(xí)知識，才干能力要靠社會實踐來充實。在校時的社會交往和社會活動、組織能力也是一個重要的參考因素。
　　■當您問一位求職者為什么想得到這份工作，您最期望得到的答案是什么？
　　■談出他真實的想法，而不是空洞的說教和言不由衷的假話。否則會影響我們對應(yīng)聘者的信任度，信任感是影響錄用與否的決定性因素。
　　■如果一位前來應(yīng)聘的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生在面試的時候直言不諱地指出企業(yè)存在的某些問題，那么 ……（未完，全文共2882字，當前只顯示1735字，請閱讀下面提示信息。收藏“新希望”選用什么樣的人才）

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