| 標(biāo)題：戰(zhàn)略聯(lián)盟有“七忌” |
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戰(zhàn)略聯(lián)盟（strategical－liance）指兩個(gè)或以上的經(jīng)營單位以實(shí)現(xiàn)互惠互利的戰(zhàn)略目標(biāo)為目的，而形成工作的伙伴關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，它變得越來越具有主流地位。 盡管不同企業(yè)展開戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的不盡相同，但仔細(xì)分析，可以歸為以下原因：開發(fā)或者進(jìn)入新的市場，獲取新的技術(shù)、減少財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，保持 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略262字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 貿(mào)然聯(lián)手是戰(zhàn)略聯(lián)盟的第三忌。在沒有搞清楚到底是怎么回事之前，不要輕易聯(lián)盟。許多公司管理層認(rèn)為，進(jìn)入戰(zhàn)略聯(lián)盟的目的是為了與產(chǎn)業(yè)對(duì)手競爭，此舉能夠阻止競爭對(duì)手聚焦于他們的公司。但他們沒有想到，這些行動(dòng)有可能會(huì)把公司置于聚光燈下，把內(nèi)部業(yè)已存在的問題昭示于天下，反而會(huì)招來厄運(yùn)。 獨(dú)斷專行是戰(zhàn)略聯(lián)盟的第四忌。如果戰(zhàn)略聯(lián)盟中的一家公司總是我行我素，就會(huì)引發(fā)聯(lián)盟中另外一些公司的反感，進(jìn)而引發(fā)矛盾和爭端。而要解決問題，則耗時(shí)費(fèi)力，錯(cuò)過戰(zhàn)略機(jī)遇期。 關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)是戰(zhàn)略聯(lián)盟的第五忌。合作方在參與聯(lián)盟的時(shí)候，更多地出于自己的利益而不是共同的利益來考慮問題，將直接威脅到聯(lián)盟的可靠性�！皺C(jī)會(huì)主義”的行為包括挪用合作者的資源、扭曲信息、隱匿工作進(jìn)程、提供淘汰產(chǎn)品或者服務(wù)等。因此，關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)成為戰(zhàn)略聯(lián)盟各種問題中不可忽視的威脅。 業(yè)績風(fēng)險(xiǎn)是戰(zhàn)略聯(lián)盟的第六忌。有研究表明，業(yè)績風(fēng)險(xiǎn)包括外部（環(huán)境）因素和內(nèi)部因素。前者如政府政策、戰(zhàn)爭和經(jīng)濟(jì)蕭條，以及市場的不穩(wěn)定性；后者主要指 ……（未完，全文共1129字，當(dāng)前只顯示679字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏戰(zhàn)略聯(lián)盟有“七忌”） 上一篇：2002年全國群眾安全感抽樣調(diào)查報(bào)告 下一篇：中國企業(yè)“走出去”的24個(gè)戰(zhàn)略 |