標(biāo)題:樸素的企業(yè)文化與真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力(1)

  企業(yè)文化不是唱歌作賦
  第一個(gè)誤區(qū),是把企業(yè)文化形式搞得轟轟烈烈,作為一種讓員工興奮起來(lái)的東西。如北京有的商場(chǎng),每天早上都起來(lái)折騰,又是唱又是跳。墻上寫著團(tuán)結(jié)拼搏,但員工也搞不清楚要團(tuán)結(jié)起來(lái)跟誰(shuí)拼、怎么拼?還常;〝(shù)十萬(wàn),聘請(qǐng)歌手、出書(shū)、賣飛機(jī),什么都干。這似乎是為了擴(kuò)大企業(yè)影響,或使員工亢奮 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略257字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  所以企業(yè)文化要有一個(gè)定位,把企業(yè)文化定在什么位置上,這是很關(guān)鍵的。也就是說(shuō)到底什么是企業(yè)文化?
  我想我們首先要看到嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí),這就是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,處處充滿了陷井,企業(yè)活不下去、企業(yè)長(zhǎng)不大,中國(guó)企業(yè)就是這兩個(gè)現(xiàn)實(shí)。
  因此很自然我們就要思考做企業(yè)到底是為什么?我們一定要做出一個(gè)回答。當(dāng)我們解決了這個(gè)命題以后,企業(yè)的文化定位也就清楚了。
  有的企業(yè)提振興中華,有的企業(yè)是科教興國(guó),有的企業(yè)提為社會(huì)服務(wù)、為員工服務(wù)、為股東服務(wù)、為消費(fèi)者服務(wù),一大堆的服務(wù)。甚至有的企業(yè)號(hào)稱要做中國(guó)的ge,現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)有3個(gè)公司提出這樣的宣言。我說(shuō)中國(guó)人就是膽子大,非常大。銷售收入才600億,就號(hào)稱要做中國(guó)的ge。ge是多少?ge是1700億。我們600億是人民幣,人家1700億是美元呢!還沒(méi)有長(zhǎng)大的小矮人,就要號(hào)稱成為企業(yè)的巨人。有人講,這些企業(yè)是屬螃蟹,得意時(shí)橫行霸道,但是一紅就死。精辟!
  對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,它最終的使命就是活下去,是活下去并能夠長(zhǎng)大。
  那么企業(yè)的使命究竟是什么?其實(shí),企業(yè)唯一的使命就是要活下去;畈幌氯(duì)企業(yè)來(lái)講,是最可悲的事情,F(xiàn)在各種統(tǒng)計(jì)資料很多,有人講中國(guó)企業(yè)的平均壽命是2.9 ……(未完,全文共5549字,當(dāng)前只顯示668字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏樸素的企業(yè)文化與真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力(1)

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