| 標(biāo)題：也談企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：戰(zhàn)略的定義和價值 | ||
|
戰(zhàn)略的定義和價值問題一直是企業(yè)家和專業(yè)人士理解不太清晰的幾個事中的兩件事。學(xué)者和咨詢公司把它說得神乎其神，實(shí)業(yè)家﹑經(jīng)驗(yàn)主義者又往往對戰(zhàn)略嗤之以鼻，認(rèn)為它一錢不值，對于戰(zhàn)略家的高談闊論不屑一顧。其實(shí)，戰(zhàn)略家并非江湖騙子，實(shí)干家也并非孤陋寡聞，而是雙方均只見一端，不愿吸收對方觀點(diǎn)的真理部分，將務(wù)虛與落實(shí)完美地結(jié)合起來，形成一個較為客觀和實(shí)用的 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略292字，正式會員可完整閱讀）……
2， 企業(yè)將來需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么； 3， 企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)該從事什么業(yè)務(wù)； 4， 企業(yè)應(yīng)該采取什么樣的策略，于預(yù)定的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)； 5， 在預(yù)定的時間內(nèi)，企業(yè)將變成什么樣子； 6， 企業(yè)發(fā)展中可能存在的主要風(fēng)險是什么； 7， 這些風(fēng)險應(yīng)該如何加以控制； 8， 企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的戰(zhàn)略性資源是什么。 只有回答好了以上八大問題，并且將所有的答案融會貫通，形成一個統(tǒng)一﹑協(xié)調(diào)﹑互相不矛盾的總體方案，一個真正的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略才算完整。 除此之外，從戰(zhàn)略內(nèi)容囊括的范圍從大到小，內(nèi)容由粗廣到精細(xì)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略還可以分為不同的四個層次，各個層次既可以全部組合在一起，也可以單獨(dú)進(jìn)行研究。一般來講，咨詢公司提供的戰(zhàn)略咨詢應(yīng)該包括所有層次，所費(fèi)時間約在半年到一年左右。戰(zhàn)略的四大層次分別是： 1， 戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。即戰(zhàn)略思想，表述的是企業(yè)制定具體發(fā)展戰(zhàn)略所要遵循的思想原則和主要方法。戰(zhàn)略思想提供的是方法指導(dǎo)和思考思路，其內(nèi)容是觀念性和精神性和總綱性質(zhì)的。不包括太多具體的內(nèi)容。戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)和靈魂。它也是企業(yè)文化的重要組成部分。 2， 公司整體戰(zhàn)略。即只從公司整體的層面研究公司的戰(zhàn)略措施。公司戰(zhàn)略必須具有具體內(nèi)容，指出公司發(fā)展的方向和目標(biāo)，指出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體途徑，并且清晰地定義和規(guī)定公司 ……（未完，全文共3157字，當(dāng)前只顯示760字，請閱讀下面提示信息。收藏也談企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：戰(zhàn)略的定義和價值） 上一篇：實(shí)施知識管理的關(guān)鍵：管理咨詢服務(wù)亟需本土化 下一篇：張維迎：中國企業(yè)走向基業(yè)常青的八個問題 |