| 標(biāo)題：又是企業(yè)文化——傳統(tǒng)媒體成功發(fā)展的基石 |
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文化至關(guān)重要，因?yàn)樗菑?qiáng)大的、潛在的并且經(jīng)常是無意識的一組力量，它決定了個人和集體的行為、感知方式、思維模式和價值觀。企業(yè)文化特別重要，因?yàn)槲幕貨Q定了戰(zhàn)略、目標(biāo)和運(yùn)營模式。 ——edgar h. schein 在人類社會步入21世紀(jì)的頭幾年里，全球傳媒業(yè)正經(jīng)歷著一場喧囂的、前所未有的變革，各種變革緊密的交織在一起，從信息的數(shù)字化到全球電子網(wǎng)落的發(fā)展，從計(jì)算機(jī)能力的迅猛提升和帶寬容量的急劇擴(kuò)增到互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)和飛速發(fā)展，所有這些結(jié)合在一起帶來了全球媒介行業(yè)的不斷變革。中國的傳媒產(chǎn)業(yè)也在這場全球性變革浪潮下經(jīng)歷著具有自己獨(dú)特方式的變革，并逐漸融入到全球傳媒產(chǎn)業(yè)這一巨大的競爭性市場。 隨著中國市場經(jīng)濟(jì)_改革日益深化，中國媒體行業(yè)的商業(yè)模式不可避免的發(fā)生著變化，媒體之間的競爭日趨激烈。在這樣一種背景下，媒介企業(yè)如何從眾多競爭對手中脫穎而出？為什么在別的 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略658字，正式會員可完整閱讀）…… 在開篇所提到的這場傳媒產(chǎn)業(yè)變革浪潮中，傳統(tǒng)媒體面臨著巨大的挑戰(zhàn)。olivier fleurot先生總結(jié)了《金融時報(bào)》所面臨的三大挑戰(zhàn)： 第一， 如何保持新聞內(nèi)容的質(zhì)量：過去，《金融時報(bào)》往往可以花費(fèi)數(shù)個小時去采寫新聞，反復(fù)核實(shí)新聞的來源，對背景做深入的分析，但在網(wǎng)絡(luò)化的今天速度似乎變得最為重要，而這又恰恰是讀者所希望的。 第二， 如何結(jié)合傳統(tǒng)和新的手段開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)：他舉例說，《金融時報(bào)》過去只提供兩個版本，但現(xiàn)在為英國、歐洲大陸、亞洲和美國四大市場分別提供4個版本的英文報(bào)紙，還開通了中文版網(wǎng)頁，并且提供電子郵件、手機(jī)短信新聞服務(wù)，還開發(fā)了搜索引擎讓讀者搜取過去和實(shí)時的財(cái)經(jīng)資料�！督鹑跁r報(bào)》在世界各地的機(jī)構(gòu)都在加速豐富他們的產(chǎn)品線。 第三， 如何開發(fā)新的業(yè)務(wù)模式：他分析說《金融時報(bào)》的業(yè)務(wù)收入主要來自發(fā)行和廣告，而后者占其總收入的75%。目前的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)收入也是1/3來自廣告、1/3來自網(wǎng)上注冊收費(fèi)、1/3來自網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的再銷售。而隨著各種寬帶和無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，新的一代讀者群正在形成，如何審時度勢地開發(fā)新的業(yè)務(wù)模式，創(chuàng)立可持續(xù)的收入來源就是一個十分關(guān)鍵的問題。網(wǎng)上訂閱是《金融時報(bào)》的一個新業(yè)務(wù)模式，fleurot 先生認(rèn)為雖然在短期內(nèi)網(wǎng)上訂閱肯定會影響報(bào)紙的發(fā)行量，但是媒體正在發(fā)生變革，網(wǎng)絡(luò)正在成為一個重要的媒體，所以《金融時報(bào)》的業(yè)務(wù)模式必須隨之調(diào)整。新聞的發(fā)生強(qiáng)調(diào)適時性、新聞性，需要速度，網(wǎng)絡(luò)傳播就適合此類報(bào)道。而報(bào)紙則可以提供深度的評論、分析。目前的報(bào)紙有大量版面用于刊登股票指數(shù)行情，如果這部分內(nèi)容轉(zhuǎn)用網(wǎng)上刊登，那么節(jié)省下來的版面，可以用來作深度報(bào)道。網(wǎng)絡(luò)的快速新聞報(bào)道和報(bào)紙的深度報(bào)道、評論、分析相結(jié)合構(gòu)成了《金融時報(bào)》現(xiàn)在的新業(yè)務(wù)模式－捆綁銷售。從目前的實(shí)踐證明，這種模式是成功的，如亞洲市場60%的客戶選擇了這種網(wǎng)絡(luò)＋報(bào)紙的捆綁銷售模式。 著名人類學(xué)家弗朗茲·博亞茲指出：“人類的歷史證明，一個社會集團(tuán)，其文化的進(jìn)步往往取決于它是否有機(jī)會吸取鄰近社會集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)。一個社會集團(tuán)所獲得的種種發(fā)現(xiàn)可以傳給其他社會集團(tuán)；彼此之間的交流愈多樣化，相互學(xué)習(xí)的機(jī)會也就愈多。大體上，文化最原始的部落也就是那些長期與世隔絕的部落，因而，它們不能從鄰近部落所取得的文化成就中獲得好處�！� 我國傳媒產(chǎn)業(yè)是一個有著巨大發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，同時也是一個相對幼稚的產(chǎn)業(yè)，并不是說它的歷史太短，美國有線新聞網(wǎng)（cnn）也才有十幾年的發(fā)展歷史，而是我國大部份傳媒類企業(yè)缺乏真正的商業(yè)意義上的運(yùn)作，在由傳統(tǒng)事業(yè)單位_下向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變的過程中，部分媒介機(jī)構(gòu)和媒體工作人員很難在觀念上轉(zhuǎn)變過來，保守的組織文化使這些媒介機(jī) ……（未完，全文共2843字，當(dāng)前只顯示1711字，請閱讀下面提示信息。收藏又是企業(yè)文化——傳統(tǒng)媒體成功發(fā)展的基石） 上一篇：企業(yè)文化的“認(rèn)知五層次” 下一篇：福特汽車：企業(yè)文化改革四步曲 |