| 標題：什么是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 |
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一、戰(zhàn)略本質 讓我們在探討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質之前，首先探討一下戰(zhàn)略本質。大家知道，“戰(zhàn)略”這個概念最初只應用于軍事領域。那么，軍事領域里的“戰(zhàn)略”指的是什么呢？迄今為止，人們對“戰(zhàn)略”眾說紛紜，始終沒有統(tǒng)一的定義。我認為之所以發(fā)生這種困難現象，主要是由于人們把一個簡單的概念搞復雜了。其實，“戰(zhàn)略”是一個復合詞，是“戰(zhàn)”+“略”，是對“戰(zhàn)爭謀略”的簡稱，或者說人們把“戰(zhàn)爭謀略”簡稱為“戰(zhàn)略”。對“戰(zhàn)爭”這個概念用不著討論，因為大家都明白它的意思。關鍵是要把“謀略”搞清楚。那么什 ……（快文網http://m.hoachina.com省略412字，正式會員可完整閱讀）…… 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的區(qū)別有三個：第一個區(qū)別是戰(zhàn)略針對整體性問題，戰(zhàn)術針對局部性問題；第二個區(qū)別是戰(zhàn)略針對長期性問題，戰(zhàn)術針對短期性問題；第三個區(qū)別是戰(zhàn)略針對基本性問題，戰(zhàn)術針對具體性問題。 三、企業(yè)戰(zhàn)略本質 美國的安索夫1965年發(fā)表了《企業(yè)戰(zhàn)略》，后來又發(fā)表了《戰(zhàn)略管理論》。從此以后，“戰(zhàn)略”這個概念就開始在企業(yè)領域使用了。這是一次重大的理論創(chuàng)新。四十年來，全球企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐活動之所以蓬勃發(fā)展，與安索夫的理論創(chuàng)新是分不開的。 那么，什么是“企業(yè)戰(zhàn)略”呢？人們對“企業(yè)戰(zhàn)略”的定義也是不統(tǒng)一的。我認為：企業(yè)戰(zhàn)略其實就是企業(yè)謀略，是對企業(yè)整體性、長期性、基本性問題的計謀�！皯�(zhàn)略”的本義是戰(zhàn)爭謀略，而在“企業(yè)戰(zhàn)略”中，“戰(zhàn)略”的本義已經被引申了，引申義成了謀略。“企業(yè)戰(zhàn)略”重在一個“略”字，而這個“略”字就是謀略。我們要關注“企業(yè)戰(zhàn)略”中的“略”字，不要光盯著那個“戰(zhàn)”字，因為在經濟領域不存在戰(zhàn)爭。只有這樣注釋“企業(yè)戰(zhàn)略”這個概念才容易理解，才能夠準確地把握“企業(yè)戰(zhàn)略”的本質。 企業(yè)計謀也有大小之分：大的企業(yè)計謀是企業(yè)戰(zhàn)略，小的企業(yè)計謀是企業(yè)戰(zhàn)術。企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的是企業(yè)的整體性、長期性、基本性問題，而企業(yè)戰(zhàn)術謀劃的是企業(yè)的局部性、短期性、具體性問題。大家知道，在企業(yè)領域很少有人使用“企業(yè)戰(zhàn)術”這個概念。雖然很少有人提到企業(yè)戰(zhàn)術，但它是客觀存在的。企業(yè)計謀不能有大無小，企業(yè)不能只謀劃整體性、長期性、基本性問題，不謀劃局部性、短期性、具體性問題。既然企業(yè)大計謀是企業(yè)戰(zhàn)略，那么企業(yè)小計謀就只能是企業(yè)戰(zhàn)術了。 臺灣有位專家在十年前就特別重視“企業(yè)戰(zhàn)術”，為此還專門寫了一本書。不過，他強調企業(yè)戰(zhàn)術有些過頭，說企業(yè)戰(zhàn)術比企業(yè)戰(zhàn)略還重要。戰(zhàn)略重要還是戰(zhàn)術重要？我認為這不是一個選擇的問題，而是一個兼顧的問題。毛主席說過，我們過去打勝仗靠的是靈活 ……（未完，全文共4450字，當前只顯示1071字，請閱讀下面提示信息。收藏什么是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略） 上一篇：知識管理導向的信息化建設，打造學習型組織 下一篇：項目經理在售前階段的任務 |