標(biāo)題:apqc如何實(shí)施和考評(píng)知識(shí)管理 | ||
如果說(shuō),“實(shí)現(xiàn)了”的知識(shí)管理主要是要管理“知識(shí)過(guò)程”,而“實(shí)施中的”知識(shí)管理則需要“管理”知識(shí)管理自身,即要對(duì)知識(shí)管理的實(shí)施過(guò)程 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略116字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
這種知識(shí)管理的實(shí)施路徑大致經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段:項(xiàng)目啟動(dòng)、策略開(kāi)發(fā)、試點(diǎn)、推廣和支持以及制度化等。它是一個(gè)由思想到行動(dòng)、由局部到全局的過(guò)程,通過(guò)不同知識(shí)管理方案的實(shí)施,最終形成對(duì)企業(yè)不同類型知識(shí)的管理、不同業(yè)務(wù)過(guò)程的知識(shí)支持以及不同知識(shí)過(guò)程的環(huán)境支持等,構(gòu)成一個(gè)比較完善和全面的企業(yè)知識(shí)管理結(jié)構(gòu)。 下面我們對(duì)上述不同實(shí)施階段及其關(guān) ……(未完,全文共501字,當(dāng)前只顯示302字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏apqc如何實(shí)施和考評(píng)知識(shí)管理) 上一篇:清華同方知識(shí)運(yùn)作透析 下一篇:避免知識(shí)管理項(xiàng)目失敗的十大要項(xiàng) |