| 標(biāo)題：企業(yè)文化的效用 |
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曾經(jīng)有理論認(rèn)為，中小企業(yè)的管理靠企業(yè)家，大型企業(yè)的管理靠機(jī)制，國(guó)際化企業(yè)的管理靠的是企業(yè)文化。按照這種觀點(diǎn)，似乎只有大企業(yè)才能理解企業(yè)文化的重要性了。 中國(guó)的企業(yè)普遍規(guī)模不大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中短期行為盛行，因而國(guó)內(nèi)的企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)五花 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略215字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 不久前，在一個(gè)有30多家企業(yè)參加的企業(yè)文化年會(huì)上，企業(yè)家們對(duì)企業(yè)文化的高談闊論，反映了國(guó)內(nèi)企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的真實(shí)狀況。從大道理上講，企業(yè)家們對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)是趨同的——企業(yè)文化是企業(yè)賺錢之外的精神動(dòng)力，是支撐企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素；企業(yè)的成功，有賴于企業(yè)文化生生不息的延續(xù)；文化對(duì)企業(yè)有引導(dǎo)作用，這個(gè)無(wú)形資產(chǎn)會(huì)為企業(yè)拓展很多的有形資產(chǎn)。 實(shí)際上，每家企業(yè)的企業(yè)文化又具有明顯的差異性。遠(yuǎn)大空調(diào)總裁張躍認(rèn)為，自已天生要強(qiáng)的性格，是遠(yuǎn)大文化個(gè)性的表現(xiàn)；方正集團(tuán)的背景，使方正的企業(yè)文化有著很強(qiáng)的校園文化色彩——愛國(guó)、科學(xué)、民主；海爾用“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的口號(hào)濃縮了海爾的企業(yè)文化；攀鋼集團(tuán)則用一句“不想爹，不想媽，一心想著攀枝花”的口號(hào)，來(lái)反映自己帶有很強(qiáng)的時(shí)代烙印的企業(yè)文化。 有學(xué)者認(rèn)為，對(duì)企業(yè)文化追求的動(dòng)力， ……（未完，全文共926字，當(dāng)前只顯示557字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化的效用） 上一篇：淺談中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)品牌的“三道檻” 下一篇：人氣、商氣、士氣—企業(yè)的三把利刃 |