標(biāo)題：解讀企業(yè)競(jìng)爭(zhēng):活力曲線對(duì)中國(guó)企業(yè)的價(jià)值

當(dāng)英國(guó)殖民者的堅(jiān)船利炮在中國(guó)海岸上洞開這個(gè)古老帝國(guó)的防線后，西方工業(yè)文明取代東方農(nóng)耕文明開始主導(dǎo)世界的歷史進(jìn)程。工業(yè)文明下，殖民主義、托拉斯、容克等資本主義帝國(guó)的興起，奠定了帝國(guó)主義列強(qiáng)瘋狂瓜分世界的新次序。達(dá)爾文所提出“優(yōu)勝劣汰、適者生存”的進(jìn)化論作為西方工業(yè)文明時(shí)代的價(jià)值　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略240字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：解讀企業(yè)競(jìng)爭(zhēng):活力曲線對(duì)中國(guó)   人力資源：解讀企業(yè)員工培訓(xùn)的重要性   構(gòu)筑自己的基本面---解讀企業(yè)管理的制勝之道 濟(jì)手段已經(jīng)取代戰(zhàn)爭(zhēng)，成為國(guó)與國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的主要方式。 　　各大企業(yè)、跨國(guó)公司在全球市場(chǎng)上展開了一場(chǎng)沒有硝煙的超限戰(zhàn)爭(zhēng)。達(dá)爾文主義被(超限)戰(zhàn)爭(zhēng)的思潮帶入了企業(yè)管理�！皟�(yōu)勝劣汰、適者生存”的進(jìn)化論將在另外一個(gè)領(lǐng)域以更文明的方式?jīng)Q定人們的“生死”。杰克*韋爾奇，ge(通用電氣公司)杰出ceo，在企業(yè)管理中成功演義了達(dá)爾文的進(jìn)化論。ge在其任期扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)、獲得了高速增長(zhǎng)，且逐漸被譽(yù)為“商界的西點(diǎn)”、“經(jīng)理人的搖籃”。隨著韋爾奇的卸任，其傳奇色彩的經(jīng)理生涯劃上了完美的句號(hào)。而他的管理經(jīng)驗(yàn)和其所創(chuàng)新的管理方法也逐漸登上管理界的頂峰，成為管理界的無(wú)上寶典被爭(zhēng)先學(xué)習(xí)(借鑒)。當(dāng)然，這部無(wú)上寶典中最具價(jià)值的就是韋爾奇倍加推崇的“活力曲線”，在人們的認(rèn)識(shí)中它幾乎就是韋爾奇時(shí)代ge成功的秘訣。時(shí)至今日，不僅僅是美國(guó)，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開始熱衷于對(duì)這條以進(jìn)化論為理論依據(jù)的“活力曲線”探討與學(xué)習(xí)。然而在這條神奇的曲線面前很多的企業(yè)還是顯得很慎重。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)這把雙刃劍如果舞不好的話，多半會(huì)就有一大堆麻煩的善后。尤其中國(guó)企業(yè)的大文化背景、行業(yè)性質(zhì)以及自身特性等各方面情況，與ge和 ……（未完，全文共10339字，當(dāng)前只顯示622字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏解讀企業(yè)競(jìng)爭(zhēng):活力曲線對(duì)中國(guó)企業(yè)的價(jià)值） 上一篇：助你成功的企業(yè)文化 下一篇：管理之道：老板，請(qǐng)記住這十條