標題:談異業(yè)整合,只有會異想才能得天開 | ||
異業(yè)整合不是用資本去買進或收購“異業(yè)資源”,而是在同異業(yè)的“置換”和“共享”中讓企業(yè)自我資源價值的利用達到最大化 競爭的趨勢就是如此,前幾年營銷界是“系統(tǒng)營銷”全方面替代“點式營銷”的漸進變革時期,到今天,當需求再次升級時,企業(yè)的營銷也將隨之掀起新一輪的變革,異業(yè)整合營銷時代到來了。 “異業(yè)整合”是什么,很多人認為只是一個噱頭,談不上營銷創(chuàng)新。但如果這真的是營銷思想上的一次有意義的創(chuàng)新性突破,那么肯 ……(快文網http://m.hoachina.com省略355字,正式會員可完整閱讀)……
異業(yè)整合,就是要讓雙方在直接的資源與資源的“物物交易式”對接中實現各自資源利用的最大化。在這種交易中,tcl和農夫山泉并沒有付出多大的代價,只是簡單地將自己的資源和對方進行了一些重組,或將對方所看重、自己又閑置的資源進行了一些深度挖掘,就將冰箱和飲料兩個在銷售過程中完全不搭界的產品整合在了一起,從而讓消費者在購買冰箱時獲得一種全新的、“立體式”的消費體驗。這種體驗是孤立的單個產品所難感受得到的,但異業(yè)整合卻輕松地讓消費者在這種“一站式”購買中得到了“便利”,讓整合的多方參與者實現了“商業(yè)大同”所倡導的“共贏”。 人的需求本來就是立體的 新購置的新房如果空空如也,不會讓人有“家”的概念,但當這個房子慢慢地開始有了家居用品,有了家電,有了自己的小床,有了窗臺上一朵含苞待放的小花,有了陣陣輕盈的笑語時,房子里“家”的溫馨才品之愈濃。 人的需求總是立體的,就像要有個“家”,非得要有了那么多的毫不相干的物什齊齊擺放在一個共同的穹蓋下,才算是個“家”的模樣。一個人的需求就是這樣的奇怪,為什么人們描述人的心理總喜歡用“不著邊際”、“變幻莫測”、“城府良深”來形容,可能恰恰是因為對對方的心理無從把握。 有很多時候,如果一個朋友說他口渴了,我們會很自然地想到隨手遞給他一瓶汽水或礦泉水,但若他出乎意料地拿了一瓶雪碧,我們也可以理解,畢竟 ……(未完,全文共3828字,當前只顯示921字,請閱讀下面提示信息。收藏談異業(yè)整合,只有會異想才能得天開) 上一篇:礦務集團青年安全監(jiān)督崗工作條例 下一篇:管理探討:中國經銷商八大轉型模式 |