| 標題：制度與情感的統(tǒng)一:彩虹文化---細節(jié)的戰(zhàn)略化 |
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作為制造業(yè)企業(yè)，如何使企業(yè)文化能從領(lǐng)導(dǎo)嘴里進入員工心里？作為中國式企業(yè)，如何使制度與情感能統(tǒng)一在文化“旗下”？作為國有企業(yè)，如何使優(yōu)秀文化實現(xiàn)順利傳代？ 僅有好的文化不一定就能成為好的企業(yè)，可沒有好的文化卻絕不會成為好的企業(yè)。然而，文化不是憑空生出來的，它是需要用心思設(shè)計、花精力建設(shè)的。這個建設(shè)的過程，卻讓不少企業(yè)看到了理想與現(xiàn)實的巨大差距。 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略308字，正式會員可完整閱讀）…… 而且，《基業(yè)常青》、《從優(yōu)秀到卓越》、《第五項修煉》、《高效能人士的七個習(xí)慣》、《品格第一》……每個車間的墻報壁報、中廳走廊，都能看到這些管理書籍的內(nèi)容精華、讀后感想，有些甚至是中英文對照的，而創(chuàng)作者和閱讀者，都是最前線的職工。 再去看看各分廠的休息室。風(fēng)格不盡相同，但都明亮舒適，正在工間休息的員工還能與輕柔的音樂相伴。每個休息室里面都提供價格只有幾毛錢的咖啡、牛奶等飲料，配備常用藥品，女工多的分廠還準備著女士用品。如果有機會到食堂走一圈，就更令人驚嘆了：飯菜不僅豐富廉價，更不一般的是，墻上貼著的紅色墻報標明了從采購到廚師每一位食堂員工的姓名，以及各月伙食支出的明細——買菜多少錢、買糧食多少錢，平均每人每頓飯的成本多少錢、職工共交納多少錢，集團撥款多少錢、盈余或虧損多少錢，一清二楚，一目了然。食堂里還能見到臂戴紅袖章的人走來走去，原以為是檢查員工浪費的，打聽之后才知道，其實是監(jiān)督飯菜質(zhì)量的。 早上記者乘車離開賓館，一出門車卻被交通指揮員攔住。原來正逢早班時間，在集團廠區(qū)內(nèi)實行交通管制，機動車輛非特殊原因禁止通行，以保證騎車上班的員工的安全。 其實很多外企在與中國企業(yè)談合作時，首先要檢查的就是這些細節(jié)。據(jù)說海爾獲得的一筆訂單，僅僅因為外方在海爾的廠房一次隨意的觸摸中沒有摸到灰。因為恰恰是這些細節(jié)，反映了一個企業(yè)是否是一個“有文化”、“有素質(zhì) ……（未完，全文共6640字，當前只顯示799字，請閱讀下面提示信息。收藏制度與情感的統(tǒng)一:彩虹文化---細節(jié)的戰(zhàn)略化） 上一篇：看智能化的erp怎樣為企業(yè)進行量體裁衣 下一篇：*縣文明誠信業(yè)戶 評比活動實施方案 |