標(biāo)題:看智能化的erp怎樣為企業(yè)進(jìn)行量體裁衣 |
2004年中國(guó)erp市場(chǎng)呈現(xiàn)利好趨勢(shì),erp在中國(guó)已從昨天的探索走向了今天的成熟。同時(shí),中國(guó)的erp開(kāi)發(fā)商也在探索中明白——erp必須為企業(yè)“量體裁衣”,走適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的erp之路...... erp的瓶頸時(shí)代 erp系統(tǒng)是企業(yè)資源和計(jì)算機(jī)資源的集成化系統(tǒng),企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)是一項(xiàng)管理創(chuàng)新工程,是一項(xiàng)新舊管理模式互相沖突、交匯、聚合的過(guò)程。國(guó)外erp軟件商有非常規(guī)范的erp實(shí)施方法,但是難以完全貼近我國(guó)企業(yè)的實(shí)際需求和定制過(guò)程。國(guó)外erp軟件公司如sap、oracle等的erp實(shí)施方法非常細(xì)致,而且步驟嚴(yán)密、實(shí)施周期長(zhǎng),但是在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略475字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 由于erp軟件及服務(wù)的特性以及企業(yè)需求的多樣化,erp市場(chǎng)幾乎不可能出現(xiàn)“一統(tǒng)天下”的局面,以財(cái)務(wù)軟件起家的用友軟件公司,在erp產(chǎn)品研發(fā)上投入了巨額資金,并提出“網(wǎng)絡(luò)化、組件化和平臺(tái)化”產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略,進(jìn)一步完善nc與u8產(chǎn)品。金蝶推出——金蝶easforj2eev3.0,eas基于企業(yè)動(dòng)態(tài)建模和組件化構(gòu)件模式,具有平臺(tái)化、集成化、人性化等三大特性。但是“共性只能解決生存問(wèn)題,個(gè)性才能真的解決發(fā)展問(wèn)題”。 最近,作為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)最多的博科資訊提出了“智能化、快速化、全球化、組件化”的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略,推出了新一代的智能erp。智能erp的商業(yè)智能功能可與企業(yè)內(nèi)的各類管理軟件實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接,快速整合企業(yè)內(nèi)不同平臺(tái),不同范疇、不同信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)交換與整合,并將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為直觀的表現(xiàn)形式,使管理者在復(fù)雜數(shù)據(jù)中找到市場(chǎng)動(dòng)向。博科智能erp既可集成應(yīng)用,形成管理信息化解決方案,又可分別獨(dú)立使用,靈活滿足小企業(yè)管理的個(gè)性化需求。 特別值一提的是,智能erp能真正快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)環(huán)境、應(yīng)用集成、行業(yè)應(yīng)用的配置,并通過(guò)專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)、豐富的行業(yè)解決方案庫(kù)、獨(dú)創(chuàng)的分步實(shí)施法,可以幫助企業(yè)對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行有效的控制,縮短實(shí)施周期。節(jié)省企業(yè)的信息化投資。此外,智能erp對(duì)運(yùn)行環(huán)境要求不高,投資少,見(jiàn)效快,企業(yè)無(wú)須額外升級(jí)現(xiàn)有的平臺(tái),短時(shí)間內(nèi)即可快速投入使用,大大降低了傳統(tǒng)erp軟件重組所需的人、財(cái)、物等方面的消耗。 erp產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì) 今后erp產(chǎn)品發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)是,概念時(shí)髦的廠商,未必是市場(chǎng)應(yīng)用的主導(dǎo)者,企業(yè)的確看重軟件技術(shù),但更關(guān)注應(yīng)用。 erp系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)組織的應(yīng)用系統(tǒng),企業(yè)關(guān)心erp系統(tǒng)能否滿足其需求,功能、流程是否適用,軟件是否穩(wěn)定可靠等因素。先進(jìn)的erp必須具有兩個(gè)特點(diǎn):一是技術(shù)上的先進(jìn),二是管理模式與方 ……(未完,全文共2050字,當(dāng)前只顯示1233字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏看智能化的erp怎樣為企業(yè)進(jìn)行量體裁衣) 上一篇:對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的幾點(diǎn)思考 下一篇:制度與情感的統(tǒng)一:彩虹文化---細(xì)節(jié)的戰(zhàn)略化 |