標(biāo)題:企業(yè)戰(zhàn)略管理模型:戰(zhàn)略—文化—結(jié)構(gòu)

  在企業(yè)環(huán)境日益復(fù)雜多變的今天,如何從戰(zhàn)略上管理企業(yè)已成為一個迫切而重要的問題。本文首先指出戰(zhàn)略管理時代的來臨,并認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略管理實質(zhì)上是指對企業(yè)的戰(zhàn)略性管理。在此基礎(chǔ)上,提出了一個以戰(zhàn)略、文化、結(jié)構(gòu)為頂點的企業(yè)戰(zhàn)略管理三角形模型,并闡述了該模型的理論和實踐意義。
  一、企業(yè)管理主題的演變
  自20世紀(jì)初葉以來,隨著科學(xué)技 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略285字,正式會員可完整閱讀)…… 
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意識到不得不面向外部、轉(zhuǎn)向市場。隨著生產(chǎn)過剩和供過于求狀況的加劇,企業(yè)僅靠內(nèi)部控制式管理,已無法應(yīng)付未來的挑戰(zhàn)和實現(xiàn)自己發(fā)展的愿望。于是,企業(yè)產(chǎn)生了籌謀未來發(fā)展的要求和行為,采取了推斷式的管理方式,如目標(biāo)管理、預(yù)算管理和長遠(yuǎn)計劃等。然而,那時的長遠(yuǎn)計劃是建立在未來可以根據(jù)歷史推斷的假設(shè)基礎(chǔ)上的,完全依靠歷史的推斷來確定企業(yè)未來的目標(biāo)和行動,并以此、來應(yīng)付環(huán)境的變化。顯然,這還不是對企業(yè)未來發(fā)展的科學(xué)謀劃,企業(yè)管理的主題只是由生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向營銷管理。
  從20世紀(jì)50年代開始,企業(yè)外部形成了一種特別龐大的、復(fù)雜的、不熟悉的、變化頻繁的、難以預(yù)料的環(huán)境,使企業(yè)經(jīng)常面臨著許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。此時,企業(yè)僅靠推斷型的管理,再也不能保證自己的生存和發(fā)展了,而必須對新的環(huán)境進行深入分析,做出新的響應(yīng),采用新的管理方式,來謀求自己的生存和發(fā)展。在這個時代,企業(yè)管理的某種失誤,所導(dǎo)致的不再僅僅是經(jīng)營成果上的損失,而是要面對生死存亡的考驗。正是在這樣的背景下,企業(yè)管理轉(zhuǎn)入以戰(zhàn)略管理為主題,進入到戰(zhàn)略管理的時代。戰(zhàn)略管理時代的來臨,意味著企業(yè)管理的一切工作都應(yīng)納入戰(zhàn)略管理的框架之下。企業(yè)只有強化戰(zhàn)略管理意識,按戰(zhàn)略管理的思維和方法管理企業(yè),才能適應(yīng)時代發(fā)展的要求,才能夠管理好企業(yè)。不重視戰(zhàn)略管理的企業(yè),不僅很難實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,在環(huán)境急劇變遷 ……(未完,全文共6142字,當(dāng)前只顯示739字,請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)戰(zhàn)略管理模型:戰(zhàn)略—文化—結(jié)構(gòu)

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