標題：一起看看國外的知名大企業(yè)的管理絕活

　　前言v現(xiàn)代經(jīng)濟已進入高速發(fā)展的時期，而經(jīng)濟發(fā)展主要依靠管理和技術(shù)這兩個輪子。在國外，經(jīng)濟學家認為西方工業(yè)現(xiàn)代化是“三分靠技術(shù)，七分靠管理”。眾多的企業(yè)通過改進管理、創(chuàng)新求實，成為世界知名企業(yè)。
　　麥當勞：把所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉
　　v麥當勞快外店創(chuàng)始人雷·?si蘅瞬幌不墩熳詘旃依錚蟛糠止ぷ魘奔潿加迷凇白叨芾懟　ǹ煳耐鴋ttp://m.hoachina.com省略280字，正式會員可完整閱讀）……　
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肯德基國際公司在萬里之外，又怎么能相信他的下屬能循規(guī)蹈矩呢?一次，上�？系禄邢薰臼盏搅�3份總公司寄來的鑒定書，對他們外灘快餐廳的工作質(zhì)量分3次鑒定評分，分別為83、85、88分。公司中外方經(jīng)理都為之瞠目結(jié)舌，這三個分數(shù)是怎么評定的?原來，肯德基國際公司雇傭、培訓一批人，讓他們佯裝顧客潛入店內(nèi)進行檢查評分。這些“特殊顧客”來無影，去無蹤，這就使快餐廳經(jīng)理、雇員時時感到某種壓力，絲毫不敢疏忽�；萜展荆�
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