| 標(biāo)題：品牌與文化是民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的銳器 |
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一、 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展之本 民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展初期，是以個(gè)體戶開(kāi)工出現(xiàn)的，到了80年代初期，從最初的"偷偷摸摸"，甚至被為是"不務(wù)正業(yè)"、"投機(jī)倒把"、"擾亂經(jīng)濟(jì)秩序"受到排斥的"異類"，其后得到允許，讓其發(fā)展，對(duì)市場(chǎng)需壞作點(diǎn)給遺補(bǔ)缺，獲得在猜疑里生存，這也是市場(chǎng)規(guī)律需求的結(jié)果。1992年，_同志"南巡講話"，民營(yíng)企業(yè)逐步完成了原始資本積累，并開(kāi)始重視 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略315字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 云南吉鑫集團(tuán)股份有限公司的前身是：創(chuàng)立于1990年9月8日，吉鑫園過(guò)橋米線廳，從一碗米線起家，引發(fā)轟動(dòng)飲食界的"過(guò)橋米線大戰(zhàn)"。在競(jìng)爭(zhēng)中把民族文化投入商業(yè)動(dòng)作，揭開(kāi)了飲食價(jià)值觀，公司僅用九年時(shí)間，完成云南餐飲"三級(jí)跳"。從一個(gè)地方小吃上升到"振興滇味"，再到登上最高藝術(shù)殿堂－國(guó)宴，繼而從一個(gè)單一的飲食產(chǎn)業(yè)向多元的文化產(chǎn)業(yè)，再向高抗美援朝停息產(chǎn)業(yè)跳進(jìn)的企業(yè)集團(tuán)。正是因?yàn)榧纹髽I(yè)強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，敢為人先的創(chuàng)新精神，在十年之久的競(jìng)爭(zhēng)中，使企業(yè)得于長(zhǎng)足的發(fā)展。同時(shí)，探索出一條用經(jīng)濟(jì)培育文化、用文化繁榮經(jīng)濟(jì)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展之路。 二、二十一世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)將是品牌的競(jìng)爭(zhēng) 21世紀(jì)將要來(lái)臨，中國(guó)加入wto的步伐加快，信息時(shí)代的來(lái)臨，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)也走到一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折期。 中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)從無(wú)到有，從弱小到不斷壯大，走過(guò)了20年的時(shí)間，取得不俗的成績(jī)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有的比例越來(lái)越大，創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。但是，我們也應(yīng)該看到，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，隨著需求由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)。由供給不足轉(zhuǎn)向供給過(guò)剩，未來(lái)的消費(fèi)_將越來(lái)越挑剔，他們?cè)谧鞒鲞x擇時(shí)考慮的不僅僅是產(chǎn)品的好壞，外形的美觀與否，而對(duì)品牌，服務(wù)、企業(yè)文化的認(rèn)同，將在消費(fèi)者購(gòu)物天平中占據(jù)一個(gè)很重要法碼。未來(lái)的消費(fèi)者更看重的是企業(yè)捅提供多少無(wú)形的價(jià)值，這包 ……（未完，全文共3397字，當(dāng)前只顯示817字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏品牌與文化是民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的銳器） 上一篇：地稅稽查局2003年工作總結(jié) 下一篇：某某煤礦創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn) |