標(biāo)題:民營(yíng)企業(yè)要往更高處走 |
第二屆浙江.中國(guó)民營(yíng)企業(yè)峰會(huì)11月6日至7日在杭州召開。由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心、浙江省工商行政管理局、浙江省私營(yíng)(民營(yíng))企業(yè)協(xié)會(huì)和浙江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心等共同主辦的這屆峰會(huì),吸引、會(huì)聚了全國(guó)2000多位民營(yíng)企業(yè)家。會(huì)議設(shè)主題報(bào)告會(huì)、民營(yíng)企業(yè)家高峰論壇、民營(yíng)企業(yè)國(guó)際投融資論壇、企業(yè)家沙龍、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市市長(zhǎng)論壇、民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)袖2004年會(huì)等多種形式的大會(huì)與分會(huì),內(nèi)容十分豐富。記者不能分身,只就所參加的幾個(gè)會(huì),寫下一些感受。 新的發(fā)展面臨新的選擇 眾所周知,我國(guó)改革開放20多年的重大成就之一就是民營(yíng)企業(yè)的崛起和發(fā)展。從改革開放初期的個(gè)體經(jīng)濟(jì)、家庭經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的異軍突起,從20世紀(jì)90年代中期鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的改制到21世紀(jì)初民營(yíng)企業(yè)的規(guī);、集團(tuán)化,民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部份 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略603字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)都面臨前所未有的壓力。 鄭宇民則從另一個(gè)角度進(jìn)行了分析。他說,大家都知道,浙江有190萬(wàn)家屬于民營(yíng)性質(zhì)的市場(chǎng)主體,可能有人并不知道,這其中有165萬(wàn)是個(gè)體戶,注冊(cè)資本金平均只有2萬(wàn)元;浙江的土地資源緊缺,可浙江的開發(fā)園區(qū)的投資密度卻平均只有每畝38萬(wàn)元;浙江能源緊張,可浙江的主要產(chǎn)品的單位能耗卻比一般發(fā)達(dá)國(guó)家高出30%。 種種挑戰(zhàn),要求我們做出新的選擇。黨的方針政策把非公經(jīng)濟(jì)請(qǐng)進(jìn)了社會(huì)主義建設(shè)的大門,但是民營(yíng)企業(yè)怎樣做,做得多大、多強(qiáng),能走得多久、多遠(yuǎn),就要看企業(yè)自身對(duì)路徑的選擇了。 新的問題帶來新的要求 參加這次峰會(huì)的還有很多的經(jīng)濟(jì)學(xué)者,他們?cè)S多人都談到了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力問題。最近由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心組織完成的東西南北中五省抽樣問卷調(diào)查結(jié)果表明,我國(guó)民營(yíng)企業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)力的提升正處于關(guān)鍵期和重要機(jī)遇期。中國(guó)社科院民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心主任劉迎秋研究員在會(huì)上介紹了他們的研究成果,系統(tǒng)剖析了影響民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的五大因素:一是不盡合理的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與治理結(jié)構(gòu)。在一定階段,集權(quán)式治理結(jié)構(gòu)和家族式管理有助于形成民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的形成;但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,民營(yíng)企業(yè)從傳統(tǒng)的家庭制轉(zhuǎn)向現(xiàn)代制是勢(shì)在必行的。二是創(chuàng)新能力的高低。創(chuàng)新是一個(gè)有助于增大企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)差異性、積累戰(zhàn)略資產(chǎn)和降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的有效手段。強(qiáng)烈的企業(yè)創(chuàng)新沖動(dòng)與偏好,是大幅度提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件。三是人才與人力資源短缺。工資低、城市發(fā)展環(huán)境不理想及有限的發(fā)展空間,是民營(yíng)企業(yè)招聘不到合格人才的主要原因。由于財(cái)力和人才的短缺,目前我國(guó)絕大多數(shù)中小型民營(yíng)企業(yè)只能采用創(chuàng)新模仿的辦法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),阻礙了民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。四是較高的商務(wù)成本,這包括土地價(jià)格、勞動(dòng)力價(jià)格、信息費(fèi)和與政府管理部門的交易費(fèi)用等。當(dāng)前我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)多數(shù)仍處于依靠外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的階段,對(duì)土地高度依賴 ,而過高的土地價(jià)格直接影響到民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的 ……(未完,全文共2604字,當(dāng)前只顯示1567字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏民營(yíng)企業(yè)要往更高處走) 上一篇:校2004年就業(yè)工作總結(jié) 下一篇:20歲企業(yè)轉(zhuǎn)型的四個(gè)基因(下) |