標(biāo)題：知識經(jīng)濟(jì)時代跨國企業(yè)流行ip資產(chǎn)管理

　　在知識經(jīng)濟(jì)時代，它已經(jīng)成為企業(yè)參與國際競爭的新型游戲規(guī)則。再堅持舊有的管理模式，只會在游戲中出局。如何破解企業(yè)發(fā)展的窘境，ip(intellectual property)資產(chǎn)成為指引企業(yè)前進(jìn)的明燈。相信讀完此文，對于陷落在傳統(tǒng)增長渠道和途徑的企業(yè)，或是陷入山重水復(fù)疑無路的企業(yè)老總來說，是一個破解困境的好辦法。
　　跨國企業(yè)首選ip資產(chǎn)管理
　　在　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略305字，正式會員可完整閱讀）……　
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的核心，這一點可以從知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)固定資產(chǎn)中所占份額的增長得以證實�！盿dds william coughlin，福特國際技術(shù)總裁、福特汽車公司知識產(chǎn)權(quán)顧問如是說道，“知識產(chǎn)權(quán)是財富增長的核心競爭力。知識產(chǎn)權(quán)與財富之間的聯(lián)系非常緊密和直接，它對商業(yè)的影響比幾年前要明顯得多。智力成果轉(zhuǎn)化為無形資產(chǎn)被有效利用的速度要比開發(fā)一個新的產(chǎn)品快得多�！眀rookings institution的研究報告同樣彰顯，從1978年到90年代，歐美主要企業(yè)的“無形資產(chǎn)/市場價值”比值已從20%飆升至70%。
　　增長發(fā)動機(jī)
　　ip資產(chǎn)可以從多方面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長。一個最主要的途徑是，企業(yè)可以通過向他方轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)來獲取一定的經(jīng)濟(jì)收益。在全球?qū)＠D(zhuǎn)讓收入排行榜上，日本武田制藥公司位居12位，其每年專利轉(zhuǎn)讓收入就高達(dá)600億日元。每年全球知識產(chǎn)權(quán)許可貿(mào)易金額更是超過1000億美元。預(yù)計10年后將攀升至5000億美元。此外，知識產(chǎn)權(quán)的許可還可以幫助企業(yè)降低成本或取得產(chǎn)品，從而增加利潤。例如，戴爾公司在1999年以它擁有的專利與ibm公司簽訂了價值為160億美元的交叉許可協(xié)議，以此為砝碼，從ibm公司以較低的價格獲得計算機(jī)零部件的供貨。
　　大學(xué)也在ip資產(chǎn)應(yīng)用上賺了個盆滿缽滿。以斯坦福大學(xué)為例，我們可以清晰把握大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的路徑發(fā)展。1995年，斯坦福大學(xué)進(jìn)行了一次只有一個人負(fù)責(zé)的試點技術(shù)許可項目，僅僅從3項技術(shù)轉(zhuǎn) ……（未完，全文共3288字，當(dāng)前只顯示791字，請閱讀下面提示信息。收藏知識經(jīng)濟(jì)時代跨國企業(yè)流行ip資產(chǎn)管理）

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