標(biāo)題:公司治理與戰(zhàn)略管理互動關(guān)系研究

  公司治理作為一種制度安排,規(guī)定了整個企業(yè)運作的基本框架和運行機制,公司戰(zhàn)略管理是在這個既定的平臺和框架內(nèi),駕馭企業(yè)制定目標(biāo)并邁向目標(biāo)。從資本、價值、文化三個層面對公司治理與戰(zhàn)略二者之間的互動作用機制進行考察,探討了公司治理與戰(zhàn)略管理之間的互動作用機制,同時分析了二者相互作用對公司競爭優(yōu) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略248字,正式會員可完整閱讀)…… 
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相適應(yīng);錢德勒(1962)明確探討了戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,認(rèn)為戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略影響和決定企業(yè)的長期目標(biāo),選擇企業(yè)達到既定目標(biāo)所遵循的路線和途徑,并對企業(yè)的資源和結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化配置;安索夫等進﹁步拓展了戰(zhàn)略管理研究范圍,認(rèn)為公司戰(zhàn)略管理是高層管理者研究、制定、實施和控制組織的長期目標(biāo)、成長方式和組織架構(gòu)的過程.
  經(jīng)過近20年的探索,戰(zhàn)略管理理論已經(jīng)趨于成熟,并成為企業(yè)管理最為重要的組成部分之一,總的來看,戰(zhàn)略管理學(xué)派一般可歸納為資源配置學(xué)派、目標(biāo)戰(zhàn)略學(xué)派和產(chǎn)業(yè)組織戰(zhàn)略學(xué)派。上述理論的共同點就是強調(diào)戰(zhàn)略性行動與組織資源配置和行動目標(biāo)的統(tǒng)一,使公司的組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)外環(huán)境相協(xié)調(diào),產(chǎn)生協(xié)同作用。而伴隨戰(zhàn)略管理理論的成熟,公司治理理論也得到完美的演進。契約理論(科思、張五常等)認(rèn)為,公司實際上是以“一組契約”代替市場機制,這種代替節(jié)約了交易成本,同時又增加了管理成本(監(jiān)督成本、信息成本等)。由于每個公司參與者都要追求自身利益最大化,這使得一個公司所附隨的權(quán)利之間的匹配非常復(fù)雜,隨著公司所有權(quán)與控制權(quán)的分離,公司代理問題隨著出現(xiàn),道德風(fēng)險和逆向選擇問題越來越突出,因此,為有效 ……(未完,全文共8041字,當(dāng)前只顯示645字,請閱讀下面提示信息。收藏公司治理與戰(zhàn)略管理互動關(guān)系研究

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