| 標(biāo)題：企業(yè)實(shí)施erp項(xiàng)目過(guò)程的管理 |
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引言 隨著中國(guó)加入wto，中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是全球性的，企業(yè)不但需要引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，更要引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理，erp是當(dāng)今世界最先進(jìn)的管理工具，erp2預(yù)計(jì)將在2004年運(yùn)用于企業(yè)管理。如何在一個(gè)企業(yè)里成功實(shí)施erp項(xiàng)目？這是準(zhǔn)備或正在實(shí)施erp項(xiàng)目的企業(yè)關(guān)心的話(huà)題。在這里，作者根據(jù)自己的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)從軟件選型、實(shí)施策略、組織機(jī)構(gòu)、人員配置、培訓(xùn) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略305字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 實(shí)施策略 做好項(xiàng)目實(shí)施的總體規(guī)劃 在項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施前，首先要做好項(xiàng)目實(shí)施的整體計(jì)劃，各分項(xiàng)目的實(shí)施都應(yīng)在整體計(jì)劃所劃定的框架內(nèi)進(jìn)行，以保證整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)一致。 充分利用企業(yè)現(xiàn)有的軟、硬件資源 在保證項(xiàng)目整體先進(jìn)、合理的前提下，盡量利用企業(yè)現(xiàn)有的軟、硬件資源，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的軟、硬件狀況，提供接口與企業(yè)的erp系統(tǒng)集成，并且充分利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，以避免重復(fù)勞動(dòng)。 erp系統(tǒng)采用分步實(shí)施的策略 實(shí)施erp這樣一個(gè)大系統(tǒng)，涉及到人力、物力的消耗都比較大，因此在遵循“滿(mǎn)足需求、先進(jìn)、科學(xué)、符合實(shí)情”原則的前提下,采用“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、效益驅(qū)動(dòng)”的實(shí)施策略是非常必要的。 認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作 erp系統(tǒng)的運(yùn)行依賴(lài)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)和完備�？梢哉f(shuō)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作是整個(gè)系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中頭緒最多、工作量最大、耗時(shí)最長(zhǎng)、涉及面最廣、最容易犯錯(cuò)誤且錯(cuò)誤代價(jià)極大的一項(xiàng)工作。所以一定要提早進(jìn)行并認(rèn)真對(duì)待。 人機(jī)并行時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng) 并行時(shí)間越短，erp項(xiàng)目的成功率就越大。有幾個(gè)方面原因： ◆并行時(shí)期，工作量是很大的，時(shí)間長(zhǎng)了，業(yè)務(wù)人員都干疲了，甚至?xí)䦟?duì)erp系統(tǒng)產(chǎn)生反感情緒。 ……（未完，全文共3295字，當(dāng)前只顯示793字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)實(shí)施erp項(xiàng)目過(guò)程的管理） 上一篇：管理沙龍：如何培養(yǎng)客戶(hù)忠誠(chéng)度 下一篇：ibm戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思考 |