標(biāo)題:企業(yè)經(jīng)營(yíng)七大策略

  提倡“爭(zhēng)名得利”
  “爭(zhēng)名得利”是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者教育全體員工,在把產(chǎn)品推向市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,積極采取的有效措施。其做法是努力在消費(fèi)者心目中贏得好名聲,從而依靠樹(shù)立的品牌優(yōu)勢(shì),去獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
  實(shí)施質(zhì)量掛鉤 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略199字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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法并做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)強(qiáng)者競(jìng)爭(zhēng)。
  開(kāi)展換位思考
  日本一些名牌企業(yè)推出的產(chǎn)品,無(wú)論是品種、質(zhì)量還是服務(wù)方面,均片地世界領(lǐng)先地位。其重要原因之一,就是這些企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者能時(shí)刻站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上換位思考,改進(jìn)經(jīng)營(yíng)策略,在廣大的消費(fèi)者心中樹(shù)立起良好的品牌效應(yīng)。
  強(qiáng)化遞進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)
  遞進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)是指企業(yè)管理者在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,采取走一步、看一步、想一步的戰(zhàn)略理念的行為。這一經(jīng)營(yíng)策略是永不滿足現(xiàn)狀,始終瞄準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,科學(xué)運(yùn)用遞進(jìn)行、分步實(shí)施的辦法,努力把企業(yè)推向更高層次。
  改善人才氣侯
  改善人才所侯,是企業(yè)帶有戰(zhàn)略意義的舉措。二次大戰(zhàn)以后,美國(guó)的一些知名企業(yè)相繼制定了許多優(yōu)惠措施,從世界各地吸引了大量的科技人才。這些企業(yè)在職務(wù)、權(quán)限、生活、報(bào)酬等一系列待遇上對(duì)科技人員給以傾斜。這些措施產(chǎn)生了良好的人才效應(yīng),促使企業(yè)的科技進(jìn)步得益率高達(dá)70 ……(未完,全文共858字,當(dāng)前只顯示516字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)經(jīng)營(yíng)七大策略

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