標(biāo)題：優(yōu)秀現(xiàn)代民企治理：回報(bào)社會(huì)vs企業(yè)文化

　　優(yōu)秀的現(xiàn)代民企都十分注重企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)道德建設(shè)、企業(yè)形象建設(shè)淺顯而言就是企業(yè)的價(jià)值觀取向。優(yōu)秀的民企文化是企業(yè)奮發(fā)向上蓬勃發(fā)展的源動(dòng)力，而社會(huì)公益事業(yè)十分有利于企業(yè)文化的鑄造。
　　社會(huì)公益vs凝聚力：民企投身社會(huì)公益，體現(xiàn)的是企業(yè)的價(jià)值取向，民企的價(jià)值觀是建立_目標(biāo)的核心，是組成企業(yè)經(jīng)營(yíng)道德的重要內(nèi)容，會(huì)無(wú)形地_到經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，體現(xiàn)在企業(yè)的各項(xiàng)工作中，成為企業(yè)道德建設(shè)的重要組成部　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略347字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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  民企治理：回報(bào)社會(huì)vs企業(yè)文化
，設(shè)計(jì)合理項(xiàng)目，制定良好的執(zhí)行計(jì)劃，可獲得專業(yè)化公益服務(wù)，省去具體環(huán)節(jié)的繁瑣，降低項(xiàng)目實(shí)施成本。借此平臺(tái)，可獲得廣泛而低價(jià)位的新聞效益，開(kāi)拓社會(huì)資源。企業(yè)和非營(yíng)利機(jī)構(gòu)聯(lián)手做公益，利用希望工程已經(jīng)擁有的社會(huì)認(rèn)同和嘉許，社會(huì)影響大為擴(kuò)展，為企業(yè)形象增添了社會(huì)公益的價(jià)值，達(dá)到了雙贏的效果。
　　社會(huì)公益vs價(jià)值觀:現(xiàn)代人強(qiáng)烈的自主決策、體現(xiàn)自我的意識(shí)是這種參與感產(chǎn)生的基礎(chǔ)。絕大多數(shù)人希望用自己的頭腦思考事情，希望有發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì)。一部分中國(guó)企業(yè)正在考慮或正在實(shí)施讓更多的員工持股的計(jì)劃。自然，員工持股有著財(cái)富分配的庖�。但薁楷更为重要的意义则矢`憊び滌辛爍嗟牟斡朐鶉斡肴α＜壑倒垡丫晌笠等爍窕囊恢指咎逑鄭瘓腿繽桓鋈松嬗謔讕鴕歡ɑ嵊興娜松盤鹺妥鋈嗽蛞謊＜壑倒凼瞧笠翟憊す餐攀氐鈉笠叼в揮屑壑倒郟笠檔腦憊ざ游榫橢荒蓯俏諍現(xiàn)�、散兵游勇。鲃蚧，晤U且參薹ㄆ詿桓雒揮辛榛甑鈉笠禱岵看蟮哪哿α?/p>
　　社會(huì)公益vs人文精神：公益活動(dòng)是良好的教育手段，是企業(yè)員工道德建設(shè)的有力載體。企業(yè)通過(guò)讓員工參與公益，幫助員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)員工道德修養(yǎng)的提升、人格的完善。傳統(tǒng)民企多數(shù)的管理者認(rèn)為員工在企業(yè)的全部行為就是勞動(dòng)，他們不需要關(guān)心企業(yè)的目標(biāo)，也不需要了解企業(yè)為什么在某件事情上一定要采取某種策略。多數(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)都奉行這樣的原則。這種做法在過(guò)去是合理的，是行得通的。因?yàn)�，大多�?shù)員工對(duì)企業(yè)并不存在過(guò)多的要求，他們把職業(yè)純粹作為一種謀生手段，今天的情況發(fā)生了變化。稍具潛質(zhì)的人可以通過(guò)各種各樣的途徑獲得工作，報(bào)酬雖然依舊是他們選 ……（未完，全文共1498字，當(dāng)前只顯示901字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏優(yōu)秀現(xiàn)代民企治理：回報(bào)社會(huì)vs企業(yè)文化）

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