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標(biāo)題：經(jīng)營(yíng)之道：名企不是一天長(zhǎng)大的

每年都有不少的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者去一些名牌企業(yè)取經(jīng)學(xué)藝。因?yàn)槊考颐�企都擁有一套成熟的管理方法和�?jīng)營(yíng)理念，借鑒名企的成功做法無(wú)疑會(huì)起到事半功倍之效果。 　　但也有不少企業(yè)只是把名企當(dāng)作一種“神”來(lái)對(duì)待，或者照抄照搬，把名企的做法當(dāng)作包治百　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略205字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：經(jīng)營(yíng)之道：名企不是一天長(zhǎng)大的   關(guān)于中國(guó)中小保險(xiǎn)公司的綜合經(jīng)營(yíng)之策   市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_下的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)之道   誠(chéng)信，xx電信的經(jīng)營(yíng)之本   松下：經(jīng)營(yíng)之神的精髓   經(jīng)營(yíng)之道：企業(yè)文化--高速列車(chē)的動(dòng)力   走良性循環(huán)經(jīng)營(yíng)之路 業(yè)都是平等的，優(yōu)勝劣汰，適者生存。同等條件下能夠?qū)覒?zhàn)屢勝、業(yè)績(jī)不斷擴(kuò)大的企業(yè)，自然有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)之道和管理方法。 　　名企也要經(jīng)歷由小到大、由弱變強(qiáng)的發(fā)展歷程。每個(gè)企業(yè)的起點(diǎn)都是基本一致的，就連那些大企業(yè)也不例外。惟一例外的是沒(méi)有哪一家企業(yè)注定就是要?jiǎng)?chuàng)知名品牌，做百年老店的。市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，弱者戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)者、小企業(yè)戰(zhàn)勝大企業(yè)的事例比比皆是。而那些能夠在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中始終保持頑強(qiáng)的生命力并最終成長(zhǎng)為業(yè)界驕企的，并不是因?yàn)槠浠�礎(chǔ)有多么牢固，起點(diǎn)有多么高，關(guān)鍵在于其在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中懷著一種積極向上的健康發(fā)展的心態(tài)，懷著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，懷著真正為客戶服務(wù)的思想，懷著做大做強(qiáng)的信念，企業(yè)因此無(wú)往而不勝，傲立于業(yè)界之巔峰。海爾、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)的成功軌跡就驗(yàn)證了這一點(diǎn)。 　　名企不是神，但他們用自己的行動(dòng)創(chuàng)造了神話。簡(jiǎn)單的例子可以說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題。據(jù)媒體報(bào)道，海爾推行的業(yè)務(wù)流程再造——“讓石頭漂起來(lái)”已經(jīng)推行了4年，雖然因?yàn)橥?……（未完，全文共884字，當(dāng)前只顯示532字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)營(yíng)之道：名企不是一天長(zhǎng)大的） 上一篇：平衡記分卡bsc：新管理“神話”的背后 下一篇：民企企業(yè)文化的“三根軟肋”(2)

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