標題:發(fā)展國際化戰(zhàn)略須知 |
國內(nèi)企業(yè)在大舉開拓國際市場時,應該先冷靜下來,想一想自己為何要走向世界?為什么要開拓國際市場﹖ 是為了增加現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售,還是為了貼近發(fā)達國家的消費者,以便在產(chǎn)品開發(fā)上“領導世界新潮流”﹖ 是為了在國外科技前沿設立橋頭堡,吸引拔尖人才,還是為了在全球范圍內(nèi)優(yōu)化 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略230字,正式會員可完整閱讀)…… 確定了目標市場之后,還需選擇合適的進入方式。如果是為了開拓國外銷售市場,就需要決定是應該利用中間商,還是直接向國外客戶出口;是打出自己品牌,還是先做oem﹖ 是以出口方式占領目標市場,還是采取跨國投資的方式在當?shù)厣a(chǎn)?間接出口、直接出口、跨國直接投資,這幾種國外市場進入方式都各有利弊。比如說,美國迪斯尼樂園打入日本采用的是技術轉讓方式,打入歐洲采用的則是合資方式,必須根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和行業(yè)特性具體情況具體分析。 由于戰(zhàn)略目標、市場選擇、市場進入方式對跨國經(jīng)營戰(zhàn)略成敗會有重大的影響,貴公司應該對上述這些重大戰(zhàn)略問題先作出一個基本分析,然后再考慮選什么媒體做廣告,參加哪個展銷會。當然,由于跨國經(jīng)營的復雜性,處于“從本土走向世界”過程初級階段的企業(yè)往往很難對上述問題作出比較透徹的分析。退而求其次的辦法是挑選企業(yè)已經(jīng)比較了解的國外市場,用比較靈活的進入方式,以學習 ……(未完,全文共994字,當前只顯示598字,請閱讀下面提示信息。收藏發(fā)展國際化戰(zhàn)略須知) 上一篇:標桿帶動行業(yè) 中小企業(yè)更需要知識管理 下一篇:企業(yè)檔案知識管理之二:企業(yè)檔案知識的特點及管理目標 |