標題：企業(yè)管理中沒有執(zhí)行力就是沒有競爭力

在《沒有執(zhí)行力就沒有競爭力》中，看到如下的例子，感觸很深。例子如下： 　　保羅是油田的老板，請了米勒，一個優(yōu)秀管理人才，對石油行業(yè)很在行，給于豐厚的工資，管理其下的一個油田。一個月后，保羅　……（快文網http://m.hoachina.com省略167字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關文章：企業(yè)管理中沒有執(zhí)行力就是沒有   縣安監(jiān)局落實工作執(zhí)行力重點工作自查分析報告   提升婦聯干部執(zhí)行力的對策思考   談談提升法院干部隊伍的執(zhí)行力   淺議食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)提高反腐倡廉制度執(zhí)行力…   大力推進一化三基戰(zhàn)略提高各級干部的執(zhí)行力   企業(yè)管理培訓學習心得   稅務：如何提高行政執(zhí)行力的幾點思考   團隊執(zhí)行力培訓講座學習心得體會   團隊執(zhí)行力培訓講座心得體會   石油企業(yè)管理考察報告 有切身的關系，所以您有如此銳利的眼光，能看出一切問題來�！泵桌盏幕卮鸫笳饎恿吮Ａ_，保羅想了好幾天，覺得人的行為動機、動力和利益是密切相差的，動機和利益一致就會產生動力。據此，保羅把油田交給米勒，不再發(fā)工資給他，而付給他油田利潤的百分比。米勒覺得這個提議對自己來講是個壓力和挑戰(zhàn)，也是個展示自己才干和謀求發(fā)展的機會，于是所然接受。一個月后，保羅再來視察油田時，發(fā)現油田面貌大大改觀，他對這里的一切運行都精打細算，對員工嚴加管理，把多余的人員遣散，使閑置的機械工具發(fā)揮最大的作用，把整個油田的作業(yè)進行一環(huán)扣一環(huán)的發(fā)排和調整，減少了人力和物力的浪費，利潤直線上升。 　　這里講了一個用人之道，起用有才干的人，委以重任，但不要天天守在身旁，也不要放任不管，而是隔一段時間去檢查 ……（未完，全文共723字，當前只顯示435字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)管理中沒有執(zhí)行力就是沒有競爭力） 上一篇：鋼鐵公司燒結廠2005年團委工作總結 下一篇：愛心幫扶工程工作方案