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標(biāo)題：沒有內(nèi)涵，如何可樂——國產(chǎn)可樂的文化透視

對中國可樂“不可樂”原因的分析，已經(jīng)不是諸如：定位不準(zhǔn)，廣告不力、口味不行所解釋得了的，也不是４ｐｓ，４ｃｓ所能涵蓋的。品牌建設(shè)與傳播的無所建樹，民族主義的狹隘與無助，銷售渠道的無能為力，從農(nóng)村市場突破的做法并不奏效等等，都只是中國可樂“不可樂”的次要因素或表象。而最致命的，是文化的空洞與蒼白。 　　國產(chǎn)可樂�熓袌鲭y覓芳蹤 　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略282字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：沒有內(nèi)涵，如何可樂——國產(chǎn)可   奏響科學(xué)與和諧的主旋律——國土資源報全國兩…   區(qū)煙草專賣局演講稿——國家利益和消費者利益…   國防論文——國防是國家生存與發(fā)展的安全保障   三招破解三農(nóng)融資難題——國土永用、減稅貼息…   祖國禮贊——國慶57周年有感   國慶朗誦材料——國旗   憶往兮 強國步伐永不歇——國慶節(jié)演講稿   弘揚民族精神，做了不起的中國人——國旗下講話   《紅巖精神，永放光芒》——國慶節(jié)演講稿 好，小字輩也好，眼睜睜地看著“兩樂”瓜分偌大的中國可樂大蛋糕，急得眼睛都紅了，于是也來可樂一把。而且，有人以挑戰(zhàn)的姿態(tài)把這種飲料上升到了民族的高度，同時喊出了口號。企圖倚仗對“國情”的諳熟和所謂的“民族感情”分得可樂市場的一杯羹。 　　而事實是殘酷的，市場是無情的。市場不相信豪言壯語，也絲毫不同情“民族產(chǎn)業(yè)”。 　　有人預(yù)言，中國的可樂行業(yè)乃至飲料產(chǎn)業(yè)將步俄羅斯、東歐等國家的后塵，成為可口可樂的“殖民地”。 　　為什么同樣是一種極其普通的碳酸飲料，消費者就只喝可口、百事？為什么國內(nèi)飲料巨頭們的其他飲料賣得那么好（如娃哈哈的純凈水、八寶粥），而在可樂這一市場上始終沒有真正的突破？為什么中國可樂始終樂不起來？ 　　對中國可樂“不可樂”原因的分析諸如：定位不準(zhǔn)，廣告不力、口味不行都只是中國可樂“不可樂”的次要因素或表象。而最致命的，是文化的空洞與蒼白。 　　喝可樂遠不是喝飲料那么簡單 　　喝可樂本來是跟喝其他飲料沒什么差別的消費行為。但是，由可口、百事（主要是可口可樂）孕育和培養(yǎng)的可樂文化，其內(nèi)涵太豐富了，遠遠超出了“喝飲料”的范疇�？蓸肥且环N美國文化的闡述，是一種美國精神的擴張。這是“兩樂”雖歷經(jīng)滄桑依然挺拔的根本原因。而這一點，任何國內(nèi)品牌是無法比擬的。 　　籠統(tǒng)來說，作為一種美國文化的積淀，可口可樂 ……（未完，全文共3047字，當(dāng)前只顯示734字，請閱讀下面提示信息。收藏沒有內(nèi)涵，如何可樂——國產(chǎn)可樂的文化透視） 上一篇：2005年供電局創(chuàng)百安活動工作總結(jié) 下一篇：紅星戰(zhàn)略—— 企業(yè)形象五意（二）

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