| 標(biāo)題：經(jīng)營(yíng)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)需要至的高境界 |
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經(jīng)過(guò)二十多年的改革開(kāi)放之后，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系方面的原始優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)得到了極限的發(fā)揮。不過(guò)，隨著規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系各項(xiàng)制度的建立和健全，以及其它一些客觀因素的制約，如何促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展必然會(huì)引起管理專(zhuān)家們的重視。我認(rèn)為，管理研究的最新成果必須直接服務(wù)并指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，這樣才能體現(xiàn)出管理理論和觀點(diǎn)對(duì)于市場(chǎng)的實(shí)際價(jià)值。 早幾年出版了《大敗局》一書(shū)，該書(shū)作者對(duì)中國(guó)一些本土企業(yè)的潰敗作了深入的研究。但是，近幾年來(lái)失敗的中國(guó)企業(yè)尤其是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)卻越來(lái)越多，甚至包括一些實(shí)力強(qiáng)大的著名企業(yè)，這種趨勢(shì)并不因作者對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略459字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 實(shí)事求是地講，當(dāng)今發(fā)展較好的民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的初期，有不少是利用了政策不完善所存在的漏洞的。有的是故意的，有的卻是非有意而為的。不過(guò)，與國(guó)有企業(yè)相比較，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展盡管有自身各種缺點(diǎn)，但是它更讓人充滿期望，而且有越來(lái)越多的人群加入到創(chuàng)業(yè)中來(lái)，直接壯大了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的洪流。 即使我們中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)是“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”，我還是相信，只有中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)才能更多地代表中國(guó)真正的符合國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的企業(yè)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，而且這是適應(yīng)全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的最好應(yīng)對(duì)方式。 中國(guó)現(xiàn)有民營(yíng)企業(yè)的規(guī)模，與國(guó)有大型企業(yè)比較還只是小孩子，與世界各國(guó)的跨國(guó)企業(yè)相比較就更不用說(shuō)了。那么，是不是可以這樣說(shuō)，我們的民營(yíng)企業(yè)就沒(méi)有立足于世界優(yōu)秀企業(yè)之林這一希望了呢？不容置疑，答案是否定的。正如梁?jiǎn)⒊壬拿渡倌曛袊?guó)說(shuō)》一樣，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)就是中國(guó)的少年，充滿了希望，充滿了活力。沒(méi)有歷史負(fù)擔(dān)的重壓，沒(méi)有產(chǎn)權(quán)制度的阻礙，沒(méi)有那么多“婆婆、公公”管，贏虧自主負(fù)責(zé)。 民營(yíng)企業(yè)由于具有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，無(wú)論是老板還是干部員工，都得學(xué)會(huì)自主經(jīng)營(yíng)，都必須承擔(dān)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和收益。對(duì)于老板而言，自是不必過(guò)多分析，經(jīng)營(yíng)好，利潤(rùn)豐厚，經(jīng)營(yíng)不善卻可能是負(fù)債累累；對(duì)于干部員工而言，離開(kāi)了企業(yè)的發(fā)展，卻是又得去尋覓機(jī)會(huì)，又得重新開(kāi)始，基本上沒(méi)有什么保障，很容易陷入困難的境地，況且他們重新找企業(yè)，又得付出各種成本。由于老板具有充分的自主權(quán)，能夠充分地運(yùn)用激勵(lì)措施，決策迅速，再加上清晰產(chǎn)權(quán)帶來(lái)的強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí)和成本管理意識(shí)，因此能夠把企業(yè)帶入更好的境地。民營(yíng)企業(yè)的干部員工們也因?yàn)闆](méi)有象國(guó)企里那些干部員工們具有那種所謂“主人翁”意識(shí)，更加接近市場(chǎng)，因?yàn)槿鄙賴(lài)?guó)家給予的可靠的保障，他們必須考慮與企業(yè)共同發(fā)展，所以能夠更好地配合企業(yè)的發(fā)展，不斷提升自身素質(zhì)和能力。 以上分析，都是從比較客觀和靜態(tài)來(lái)進(jìn)行的。事實(shí)上，世界上沒(méi)有完美的制度，也沒(méi)有完美的企業(yè)家和老板。我們的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)出色的不在少數(shù)，但效益差得離譜的比例也不少。而民營(yíng)企業(yè)家們活得有滋有味的當(dāng)然是衣著光鮮，世界名車(chē)代步，經(jīng)常 ……（未完，全文共1983字，當(dāng)前只顯示1193字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)營(yíng)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)需要至的高境界） 上一篇：電信分公司行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)總結(jié) 下一篇：公司黨群辦年度工作總結(jié) |