標(biāo)題:先驅(qū)殉道:“中文亞馬孫”兵敗“燒錢戰(zhàn)” | ||
2000年下半年,曾經(jīng)風(fēng)風(fēng)火火的香港it業(yè),如同“泰坦尼克號”撞上了高科技信息業(yè)海洋中的巨大冰山,許多五花八門的網(wǎng)站被倒閉關(guān)門的巨浪吞噬,甚至骨尸難尋。繼6月21日香港的《南華早報》財經(jīng)網(wǎng)站夭折、7月27日香港“城市電訊”旗下的香港寬頻亡命、7月28日香港“tom·com”網(wǎng)站歇業(yè)的黑色狂潮之后,8月1日號稱香港“中文亞馬孫”的網(wǎng)上書店——博學(xué)堂也步其后塵,以負債高達 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略317字,正式會員可完整閱讀)……
隨著經(jīng)營業(yè)績的全線飄紅,“博學(xué)堂”蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,不僅吸引了香港眾多重量級財閥爭先恐后地加盟,而且誘使遠隔重洋的澳大利亞上市互連網(wǎng)公司——第一利伯迪公司(libertyone),急不可待地于1999年9月投入1億港元入股,成為持有“博學(xué)堂”25%股權(quán)的第二大股東。面對八方擁戴的紅火盛況,余志明自恃實力過人,準備甩開膀子大干一番,以求早日成為美國“納斯達克”高科技股市上的“亞洲it業(yè)龍頭股”。他不惜重金廣攬環(huán)球it業(yè)界精英,聘請“硅谷名人”梁穎準出任“博學(xué)堂”行政總裁;雄心勃勃地將“博學(xué)堂”的發(fā)展目標(biāo)定位為全球最大的華人網(wǎng)上書店;他廣泛吸納社會閑散資金,不費吹灰之力地把“博學(xué)堂”的股市市值一舉推到4億港元,從而使“博學(xué)堂”1999年營業(yè)額比1998年猛增了8倍多,“博學(xué)堂”會員人數(shù)狂漲到10余萬人…… 余志明與歌星張學(xué)友在一起 這些常人難以企及的顯赫運營業(yè)績,原本應(yīng)成為“博學(xué) ……(未完,全文共3422字,當(dāng)前只顯示824字,請閱讀下面提示信息。收藏先驅(qū)殉道:“中文亞馬孫”兵敗“燒錢戰(zhàn)”) 上一篇:戰(zhàn)略僵化——日本公司戰(zhàn)略管理的反省 下一篇:公路工作年度總結(jié)(縣公路管理站) |