標(biāo)題:管理雜談:以史為鑒談項(xiàng)羽的管理缺陷 | ||
許多時候英雄并不單以成敗論定,就象項(xiàng)羽,雖然最后敗得一塌糊涂,卻依然被后人視為英豪,杜牧很為項(xiàng)羽惋惜,寫出“兵家勝敗事不期,包羞忍恥是男兒。江東子弟多奇俊,卷土重來未可知”這樣的好詩,李清照則更是發(fā)出了“生當(dāng)做人杰,死亦為鬼雄。至 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略201字,正式會員可完整閱讀)……
2、劉邦常施惠與人,項(xiàng)羽卻施惠于己。項(xiàng)羽自恃功高位尊,自立為西楚霸王,按照自己的好惡分封諸侯,為了壓制劉邦,故意立其為統(tǒng)轄巴﹑蜀﹑漢中的漢王,使其遠(yuǎn)離政治中心,還把關(guān)中一份為三,指派歸順的秦將駐扎在那里以防范劉邦。對于曾經(jīng)背叛過自己的田榮竟然借故不封號,為日后田榮的謀反埋下致命的禍根,雖然最終勝出,自身也大傷了元?dú)狻?br> 3、劉邦善于用人,他說“出謀劃策,研究正確作戰(zhàn)方針,保證打勝仗,我不如張良;制訂典章法令,管理政務(wù),籌集軍費(fèi)糧草,我不如蕭何;身臨第一線帶兵打仗,做到戰(zhàn)必勝,攻必克,我不如韓信。此三人皆為人中豪杰,均能為我所用,這是我戰(zhàn)勝項(xiàng)羽的主要原因。” 相形之下,項(xiàng)羽的做法差之甚多,例如他的謀士范增足智多謀,為項(xiàng)羽出了不少好點(diǎn)子,開始項(xiàng)羽對他還尊重,漸 ……(未完,全文共868字,當(dāng)前只顯示522字,請閱讀下面提示信息。收藏管理雜談:以史為鑒談項(xiàng)羽的管理缺陷) 上一篇:管理思維:跨文化管理原理&管理新思維 下一篇:商業(yè)道德:難以測量≠沒有作用 |