標題：公司企業(yè)生產(chǎn)部門工作總結(jié)

　　2004年，在公司領導的正確領導下，勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲，我們東西廠以營銷中心為一線，截止到10月20日，生產(chǎn)各種肥料183109噸，倒包22007噸，摻混11821噸。為了做好2005年的各項工作，現(xiàn)對2004年的工作總結(jié)如下：
　　一、班組的建設與管理得到加強。
　　1、充分利用例會和車間班前班后會　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略268字，正式會員可完整閱讀）……　
  更多相關(guān)文章：公司企業(yè)生產(chǎn)部門工作總結(jié)
  李寧公司企業(yè)案例分析
  公司企管部精細化管理學習心得
  公司企業(yè)黨支部創(chuàng)建達標升級經(jīng)驗作法
  石油公司企業(yè)黨建工作經(jīng)驗材料
  機械公司企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系建設工作匯報材料
  集團公司企業(yè)黨建工作的探索與創(chuàng)新
  公司企業(yè)2010年安全生產(chǎn)工作計劃
  煤礦公司企業(yè)文化發(fā)展調(diào)研報告
  2009年公司企業(yè)工會工作總結(jié)
  供電公司企業(yè)黨建工作iso質(zhì)量管理體系情況…
總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
　　三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。
　　積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
　　四、現(xiàn)場管理得到改善。
　　1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。
　　2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。
　　五、對設備進行技術(shù)改造。
　　1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
　　2、通過公司組織處出學習，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
　　總之，04年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
　　一、安全方面：
　　安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：
　　1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒 ……（未完，全文共5790字，當前只顯示697字，請閱讀下面提示信息。收藏公司企業(yè)生產(chǎn)部門工作總結(jié)）

上一篇：2005年大學畢業(yè)生個人總結(jié)
下一篇：**鎮(zhèn)2005年上半年宣傳思想工作總結(jié)