標(biāo)題:新時(shí)代企業(yè)文化

  經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展成為當(dāng)今人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的三大主題。在充分認(rèn)識(shí)時(shí)代背景、深入考察以信息化為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)之后,不難發(fā)現(xiàn),無(wú)論是基本的價(jià)值觀念,還是具體的行為準(zhǔn)則,新時(shí)代企業(yè)文化都將在很大程度上不同于工業(yè)經(jīng)濟(jì)中傳統(tǒng)企業(yè)文化模式。新時(shí)代企業(yè)文化至少有以下幾個(gè)基本特征。
  1、速度文化。這個(gè)世界上充滿著變化,“一個(gè)公司的成敗取決于其適應(yīng)變化的能力”。這就意味著“速度就是一切”。傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)因素的重要性在不斷減弱,而新的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)。新經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)代企業(yè)已沒(méi)有決策大小的問(wèn)題,
  只有速度快慢的問(wèn)題。無(wú)怪乎,美國(guó)思科系統(tǒng)公司信奉的企業(yè)信條是:“在未來(lái)的商場(chǎng)中,不再是大吃小,而是快吃慢”。因此,培育起一種重視速度的企業(yè)文化成為當(dāng)務(wù)之 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略553字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:新時(shí)代企業(yè)文化
  2011年區(qū)文化館工作計(jì)劃
  市文化委基層黨建工作制度執(zhí)行情況的報(bào)告
  扶貧辦廉政文化進(jìn)扶貧項(xiàng)目活動(dòng)工作總結(jié)
  關(guān)于文化委“三定”規(guī)定執(zhí)行情況的自查報(bào)告
  2010年文化站工作總結(jié)
  市文化委開(kāi)展反腐倡廉制度建設(shè)工作總結(jié)
  市文化委員會(huì)社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)
  文化體育局紀(jì)檢組長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
  文化體育局副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
  文化和體育局主管行政副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
人或者法人這個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體本身的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新活。新時(shí)代的企業(yè)自上而下,每個(gè)毛孔都必須充滿著創(chuàng)新,通過(guò)自身主體創(chuàng)新確定性來(lái)對(duì)付明天的不確定性。
  一些最新的研究表明,成功的世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè),“更多地是由超越現(xiàn)實(shí)的抱負(fù)和在低投入產(chǎn)出中表現(xiàn)出的創(chuàng)造性來(lái)維系的,很少是由工業(yè)的文化或制度的承襲而維系成一體的”。因此強(qiáng)調(diào),“如果要解釋索尼、本田或雅馬哈公司的成功,真正應(yīng)當(dāng)研究的是它們?cè)谏朴觅Y源方面的特點(diǎn),而不是管理方面的特點(diǎn)。西方管理人員不應(yīng)過(guò)分重視對(duì)日本文化的學(xué)習(xí),而應(yīng)確保本公司有充足的奮力拼搏能力,促使大家不懈地追求更好地利用資源的機(jī)會(huì)”。
 。、虛擬文化。經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的典型產(chǎn)物就是虛擬,就是與信息緊密掛鉤的高智能性知識(shí)密集型產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的虛擬化表現(xiàn)在兩個(gè)方面:
  其一,利用高信息技術(shù)手段,在全球范圍內(nèi)通過(guò)軟性操作系統(tǒng)整合優(yōu)勢(shì)資源,既增加企業(yè)運(yùn)行的效率和活力,又避免工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代常規(guī)運(yùn)行中的硬設(shè)施投入,從而降低了企業(yè)運(yùn)行成本;
  其二,只需要保持對(duì)市場(chǎng)變化的高度敏感性和研發(fā)設(shè)計(jì)能力,而不必將自己的主要精力耗費(fèi)在低價(jià)值產(chǎn)出和常規(guī)的普通工業(yè)生產(chǎn)中,后者完全可以通過(guò)國(guó)際分工體系由訂貨或合營(yíng)方式來(lái)成。由此可見(jiàn),企業(yè)虛擬文化的要旨在于具有靈活、柔性、合作、共享、快速反應(yīng)、高效輸出等素質(zhì)?蛋、耐克、可口可樂(lè)等美國(guó)公司就是虛擬經(jīng)營(yíng)的典范,它們不斷地制造概念,通過(guò)概念來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張。此外,我們還應(yīng)該意識(shí)到,在新經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)大小的重要性在減少,因?yàn)檫M(jìn)入虛擬市場(chǎng)的門(mén)檻很低。任何個(gè)人都能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與大企業(yè)同樣好地向全球市場(chǎng)提供非物質(zhì)產(chǎn)品,而既不需要自己擁有生產(chǎn)設(shè)備,也不需要擁有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。虛擬的另外一個(gè)含義,是創(chuàng)造消費(fèi)、“購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)”。在全球生產(chǎn)普遍供大于求的形勢(shì)下,人們的消費(fèi)越來(lái)越超市化,傳統(tǒng)的消費(fèi)概念已經(jīng)過(guò)是發(fā)現(xiàn)消費(fèi)、創(chuàng)造消費(fèi),從有限消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)限消費(fèi),就成為虛擬經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容。這里,時(shí)間是商品,感情是商品,文化的差異是商品,品味是商品。你能打動(dòng)消費(fèi)者,把他的時(shí)間買(mǎi)下來(lái),把他的文化品味買(mǎi)下來(lái),新的文化商機(jī)就出現(xiàn)了。
 。、學(xué)習(xí)文化。毫無(wú)疑問(wèn),崇尚知識(shí)將成為新時(shí)代的基本素質(zhì)和要求。在經(jīng)濟(jì)全球化、信息爆炸、科技飛速發(fā)展的時(shí)代背景下,企業(yè)持續(xù)運(yùn)行期限或生命周期受到最嚴(yán)厲的挑戰(zhàn),只有通過(guò)培養(yǎng)整個(gè)企業(yè)組織的學(xué)習(xí)能力、速度和意愿,在學(xué)習(xí)中不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革、開(kāi)發(fā)新的企業(yè)資源和市場(chǎng),才能應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)給企業(yè)帶來(lái)利益和機(jī)會(huì)。知識(shí)的積累只有學(xué)習(xí),創(chuàng)新的起點(diǎn)在于學(xué)習(xí),環(huán)境的適應(yīng)依賴(lài)學(xué)習(xí),應(yīng)變的能力來(lái)自學(xué),這就需要一種重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的文化氛圍,因而企業(yè)不再是一個(gè)終身雇傭的組織, ……(未完,全文共2388字,當(dāng)前只顯示1437字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏新時(shí)代企業(yè)文化

上一篇:社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告:山村新貌
下一篇:企業(yè)如何正確認(rèn)識(shí)自己