| 標(biāo)題：塑造企業(yè)文化的影響因素 |
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先有企業(yè)，還是先有企業(yè)文化？許多人肯定認(rèn)為不言而喻：有了企業(yè)才會(huì)形成企業(yè)文化，正是企業(yè)在成功之后才總結(jié)自己的企業(yè)文化模式。其實(shí)，企業(yè)文化的萌芽已不自覺地植根于創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)的動(dòng)機(jī)和觀念中，一些人諳熟企業(yè)文化是企業(yè) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略183字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… --企業(yè)家特質(zhì)。企業(yè)家對(duì)企業(yè)決定性作用無(wú)可否定，因此企業(yè)家特質(zhì)、個(gè)人魅力、工作風(fēng)格和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)均對(duì)企業(yè)文化的形成具有重大影響。 --國(guó)內(nèi)國(guó)際企業(yè)文化新潮。國(guó)內(nèi)、國(guó)外知名企業(yè)均具有自己的文化模式，并形成十些流行概念。調(diào)查表明，使用較多的概念有和諧、誠(chéng)實(shí)、努力、敬業(yè)、信用、服務(wù)、責(zé)任、奉獻(xiàn)、創(chuàng)造力、安全、滿意等。 --追求獨(dú)特模式。企業(yè)文化最忌流于形式、趨于雷同。我國(guó)企業(yè)離不開“求實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、質(zhì)量第一、用戶至上”這些套話。在國(guó)有企業(yè)其企業(yè)文化大同小異背景下，應(yīng)刻意追求自己特有的企業(yè)文化。 --長(zhǎng)期形成。企業(yè)文化形成非短時(shí)之功，需要長(zhǎng)時(shí)間潛移默化和_到心靈深處，才能成為企業(yè)員工的共同行為規(guī)范和共同意志。 企業(yè)文化一般由企業(yè)領(lǐng)袖倡導(dǎo)，以企業(yè)全體員工集體意識(shí)為基礎(chǔ)，達(dá)到全企業(yè)的共 ……（未完，全文共790字，當(dāng)前只顯示475字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏塑造企業(yè)文化的影響因素） 上一篇：項(xiàng)目管理九大知識(shí)體系：成本管理 下一篇：初探知識(shí)管理 |