標(biāo)題:誠(chéng)信等級(jí)管理工作中存在問(wèn)題及對(duì)策分析

  目前,誠(chéng)信等級(jí)管理作為新型的煙草專賣管理形式已被眾多煙草機(jī)關(guān)推廣和實(shí)施,其目標(biāo)就是通過(guò)雙方承諾,相互誠(chéng)信,從而建立自覺(jué)、和諧的煙草專賣管理服務(wù)秩序。從實(shí)踐上看,此管理模式確實(shí)起到了一定的效果,論誠(chéng)信、比級(jí)別已成了零售戶之間的熱門話題,許多的違法戶不怕被罰款,就怕被停貨和降級(jí)。但在實(shí)施誠(chéng)信等級(jí)管理中,我們還不能盲目樂(lè)觀,它不是萬(wàn)能藥,不是一勞永逸的寶貝疙瘩,實(shí)際上仍然存在不少盲點(diǎn)和急需改進(jìn)的方面,不和諧的音符還一定程度上存在,如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,任其發(fā)展,千里之堤毀于蟻穴的擔(dān)心絕不是杞人忱天,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題加以分析,僅資商榷。
  一、誠(chéng)信等級(jí)管理工作中存在的問(wèn)題
 。ㄒ唬╇p向承諾雙向誠(chéng)信協(xié)議書的簽訂問(wèn)題。協(xié)議書是誠(chéng)信等級(jí)管理的基柱,其支撐起誠(chéng)信等級(jí)管理工作的全部建筑。協(xié)議書是煙草行政 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略607字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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a類戶,時(shí)而久之,煙草機(jī)關(guān)的“誠(chéng)信”就大打折扣,經(jīng)營(yíng)戶的信任感和歸屬感受到打擊,從而對(duì)誠(chéng)信等級(jí)管理工作造成了極大的損害,同時(shí)也影響了煙草行政機(jī)關(guān)的形象。
  (三)是重管理工作實(shí)體而輕程序的情況不容忽視。有了協(xié)議書,法定的程序忽略和忽視現(xiàn)象是現(xiàn)實(shí)存在的,如對(duì)經(jīng)營(yíng)戶采取的停貨等措施,按照法律要求,應(yīng)該告知其事實(shí)、理由和依據(jù),而往往是主觀上認(rèn)為有了協(xié)議書,告知形同多余,就遺漏了這個(gè)法定程序。
 。ㄋ模┦菍(duì)違法經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)濟(jì)手段過(guò)于簡(jiǎn)單,缺乏科學(xué)的分析和細(xì)化。實(shí)行誠(chéng)信等級(jí)管理以來(lái),經(jīng)營(yíng)戶最怕的就是停貨,而停與不停,停多長(zhǎng)時(shí)間?這個(gè)“度”如何拿捏是必須細(xì)加考量的問(wèn)題。對(duì)于違法的情節(jié)和后果,不加分析,一律以同樣的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間進(jìn)行停貨、控制緊俏貨源來(lái)作為經(jīng)濟(jì)措施,這是不科學(xué)的,對(duì)于經(jīng)營(yíng)戶也是不公平的。同為違法戶,一個(gè)是主觀無(wú)違法主觀意愿、違法情節(jié)輕微的,一個(gè)是故意違法、違法情節(jié)嚴(yán)重,都處以同一樣的經(jīng)濟(jì)措施,客觀上是對(duì)前者不負(fù)責(zé)任的拋棄,是對(duì)后者的縱容,與過(guò)罰相當(dāng)?shù)姆▌t相悖離,與人性化執(zhí)法管理理念不相協(xié)調(diào)。另外,對(duì)于經(jīng)濟(jì)手段的使用太過(guò)普遍,有的就是“一棒子打死”,這樣經(jīng)營(yíng)戶在無(wú)煙可賣在過(guò)程中,容易形成“破罐子破摔”的逆反心理,增加了管理的難度。
 。ㄎ澹┦莾H僅以舉報(bào)投訴的數(shù)量來(lái)考評(píng)績(jī)效,一定程度上促生了執(zhí)法和服務(wù)人員工作中的怕管理甚至不管理現(xiàn)象。雙向監(jiān)督是誠(chéng)信等級(jí)管理的重要內(nèi)容,他對(duì)于約束執(zhí)法人員的行為起到了很重要的作用,客戶的投訴率固然是工作成績(jī)的指標(biāo),而如果一味地過(guò)分、盲目地強(qiáng)調(diào)客戶滿意度,就會(huì)導(dǎo)致執(zhí)法人員、服務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的管理和服務(wù)中,縮手縮腳,有畏懼情緒,怕投訴上身,有些事該管理的,零售戶的一句“我要投訴你”就被嚇壞了,從而給有些零售戶形成習(xí)慣,本來(lái)是正常的事也要打電話到上級(jí)去討說(shuō)法,直接影響了工作的效果,甚至為達(dá)到零售戶在考核人員面前放一馬,不從公務(wù)做起,而是主攻私情,從而放松了對(duì)零售戶的監(jiān)管,甚至有案不查,放縱了零售戶的違法、違規(guī)行為。
  二、對(duì)以上存在問(wèn)題的解決思路
 。ㄒ唬⿲(duì)于協(xié)議書的主體和內(nèi)容問(wèn)題,筆者認(rèn)為協(xié)議書可以由經(jīng)營(yíng)部門與經(jīng)營(yíng)戶簽訂,一者,經(jīng)營(yíng)部門是企業(yè)單位,與經(jīng)營(yíng)戶在主體上適格的,簡(jiǎn)單在說(shuō),經(jīng)營(yíng)部門是銷售卷煙的,經(jīng)營(yíng)是購(gòu)進(jìn)卷煙的,雙方的權(quán)利和義務(wù)本身就是受合同法約束的,雙方在平等的基礎(chǔ),簽訂協(xié)議,名正理通,實(shí)踐中也容易理解和操作;二者雙者在協(xié)議的內(nèi)容的提法上可以在法律范圍內(nèi)有所變通,雙方的權(quán)責(zé)更能體現(xiàn)得明確,對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的“獎(jiǎng)”、“懲”能更好在實(shí)現(xiàn)和落實(shí)。
  (二)在專銷結(jié)合方面,戒除形式主義,應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)溝通,堅(jiān)持市場(chǎng)信息及時(shí)互通,堅(jiān)持客戶分類專賣與經(jīng)營(yíng)同步。經(jīng)營(yíng)上的a類戶必須是專賣上的守法戶,專賣管理中一旦發(fā)現(xiàn)某客戶違法,經(jīng)營(yíng)上的供貨級(jí)別應(yīng)及時(shí)調(diào)降,這是個(gè)必須遵循的原則,當(dāng)然經(jīng)營(yíng)部門可以在a、b、c三個(gè)級(jí)別內(nèi)再按照其他的標(biāo)準(zhǔn)再分成若干個(gè)級(jí)別,來(lái)體現(xiàn)服務(wù) ……(未完,全文共2621字,當(dāng)前只顯示1577字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏誠(chéng)信等級(jí)管理工作中存在問(wèn)題及對(duì)策分析

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